一个成功的企业家应具备什么基本条件？

Question

如题所述

Answer 1

企业家应该具备的十大素质\x0d\x0a一、欲望：“欲”实际上就是一种生活目标，一种人生理想。创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做到的。\x0d\x0a二、忍耐：成语里有一句话“艰难困苦，玉汝一成。”不有一句话“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在那里呢？首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对着从肉体到精神上的全面折磨，应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。，\x0d\x0a三、眼界：人们都有喜欢夸耀自己见识多广，对于创业者来说，就不是夸耀，是真正见识多广。广搏的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。\x0d\x0a四、明势：明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明势，二要明事。我们先来说明势。势就是趋向，做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多，或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说，你就是不想赚钱也难。势分大势，中势，小势。创业的人一定要跟对形势，要研究政策，这就是大势。中势指的就是市场机会，市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就表明了你创业的方向中。小势就是个人能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，切合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心投入。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。明势的另一层含义，就是明事。一个创业者要懂得人情事理。老话说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。创业的首要目的就是为了合理合法的赚钱，不是为了改造社会。创业者一定要明势，不但要明政事，商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。\x0d\x0a五、敏感：创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。\x0d\x0a六、人脉：人脉是指创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在短时间内建立自己最广泛的确良人络网，那他的创业一定是非常的困难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功，但他以后的事业一定做不大。创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源，与同学相似的是战友；可以与同学和战友相提并论的是同乡。第二是职业资源。对创业者来说，效用最明显首推职业资源。所谓职业资源，即是创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。第三是朋友资源。一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好象十八般兵刃，到时候就说不定用上了那般，朋友尤如资本金，对创者来说多多益善。\x0d\x0a七、谋略：创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，主市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。谋略或者说智慧，时时贯穿于创业者的每一个行动中。谋略，说白了就是一种思维方式，一种处理问题的方法。\x0d\x0a八、胆量：创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博，创业家的冒险，迥异于冒进。\x0d\x0a九、与他人分享的愿望：作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事情做大。对一个公司而言，分享首先是内部分享，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得会出，舍得与员工分享，员工的生存需要，安全需要，尊重需要都从老板这里得到了满足。员工出于感激，同时也害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更在的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环，良性循环。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。对 一个公司的经营者而言，不管在什么时候，对他的生意伙伴都是一句话：有钱大家赚。分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。\x0d\x0a十、自我反省的能力：反省其实是一种学习的能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误，改正错误的前堤。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具备不具备反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够断地学到新东西。

Answer 2

经营管理企业，是一门综合科学，从某中意义上说是一门边缘科学。成功企业的“成功道路”没有一定之规，但是，失败企业的原因虽然错综复杂，致命的因素却是大同小异.
首先，要看企业决策者的经营管理能力，特别是“统揽全局”的组织实施能力和“富有远见”明晰的科学预测、正确判断的能力。
2.良好的人脉关系.
3.衔接良好的资金链.
4.精干高效的管理队伍.
5.合理、合情、合法的规章制度，尤其是有力的奖惩机制是否健全.
6.保持核心领域相对稳定的专业人才队伍。
7.产品质量第一，服务于客户第一。
8.要有打品牌树名牌的长远思想。
9.创造具有凝聚力的特色企业文化本回答被网友采纳

Answer 3

一个企业家所具备的特质才是一个企业成功的关键

Answer 4

企业家应具备五种基本能力
企业家的：智商、情商和胆商　　　　　智商---指的是智慧的知识储备以及如何利用智慧和知识创造财富的勇气和能力；
　　　　　情商---指的是处世和沟通的能力，特别是建立关系和整合资源以及联盟网络的能力；
　　　　　胆商---指的是有胆识和决策的魄力，能够把握一切机会，以最快的速度应对环境的变化。企业家应具备五种基本能力：　决策能力.　创新能力.　应变能力.　公关能力.　塑造企业文化能力.决策能力---是解决做对的事情（Do The Right Thing），就是企业的战略决策必须是正确的。
创新能力---是指在环境变化万千的市场中可以跳出以往的成功和思考模式，可不断突破自己， 并建立一个不断创新的平台，保持与时代以及行业发展同步或走在行业发展的前面的能力。
应变能力---是指可以面对挑战和外界或内部环境的改变，快速挑战战略和战术，可以使整个团队在变化的情况下平稳过渡。
公关能力---是指企业家可以利用自己独特的沟通能力和公关意识，利用科学的公关手段提升企业形象，塑造企业的无形资产，得到目标受众愿景的支持并同他们建立密切关系。
塑造企业文化能力---是指企业家坚信企业文化是企业的灵魂，企业不是靠企业家魅力而是靠有共识的文化核心理念，包括企业的使命、愿景、企业精神等内容。因为人们不是跟随命令，而是追求理想和理念．企业家都会遵守最起码的商业道德－－企业家应对着“君子爱财，取之有道”的游戏规则，实现利益的增长和企业的壮大。真正意义上的企业家在发财后都会有“取之于社会，用之于社会”的雅量、胸襟和社会责任感。真正的企业家后面一定会有跟随者－－真正的企业家不但自己知道如何做正确的事情，还有能力让跟随者也做出正确的事情。真正的企业家担负更多的责任而不是头衔、特权、金钱、地位或呼风唤雨的自豪感。企业家相信人们愿意跟随的不是命令而是思想和理想。所以企业家应该有把自己的理想同跟随者分享并得到他们认同的沟通能力和激励的本领。企业家应该有贵族精神
其中贵是物质层面的，族是思想和精神层面的。贵是有形的，是外在的特点的表现，族则是内在的，是气质和修养的体现。一个谚语说得好：“国王可以把一个平民变成贵族，但如果他不能改变自己的举止和修养，他是永远不会成为一个绅士的。贵族精神有四个特点：　　一是光明磊落、敢作敢为的品质，遵循公平竞争的原则；　　　　　　　　　　　　　　
　　二是独立自主的人格和个性，理性地处理任何事情，不会掺杂个人的恩怨；　　　　　　
　　三是强烈的社会责任感，表现在勇往直前的气概和义无返顾的炽热情怀；　　　　　　　
　　四是高雅旗帜的体现，对文学、艺术、哲学等内在素质的追求。
　

　　企业家需要创新精神。只有不断创新的企业家才可以使企业续经营。当然这种创新应该是有准备的和前瞻性的创造，就是要不安于现状、不断地打破常规；就是要挑战自己，特别是自己已经取得的成功。换名话说，企业家就是要不断变革，同时从变革中寻找契机，国为创新会导致变革，而变革的结果是新的创新的开始。　　企业家都有不断追求卓越，争取最佳的执着。我们者知道追求卓越并非是一种结果而已，它应该是一种精神。正是这种精神成就了企业家和企业的生命和灵魂。它是一个没有终点的旅程，一个没有结束的开始，一个永无休止的学习过程，一个不断提高标准和期望的理想。追求卓越和最佳过程本身就是身心的最大满足，它给真正企业家奋斗的激情，使他们拥有了一种永不满足的追求和出类拔萃的进取精神，也是他们可以把平庸变成力量的源泉。　　　企业家都或多或少地具有冒险精神。不取冒险的企业家是不会求新求变的，也不可能创新和进取。企业家应该清楚经理企业没有风险是几乎不可能的，因为风险本身就是市场的特征。竞争环境的变化，客户需求的多变性，产品品质的可替代性的提升，使企业家的经营活动受到挑战，同时充满风险。风险实际不是最可怕的，因为风险有时也可以成为契机，但如果盲目地冒险或没有规避风险的策略也会掉入沉沦的陷阱。企业家必须知道如何把有计算的风险当成动力并有能力充分利用风险机制，为企业带来发展的先机。没有冒险精神的企业学不能称为真正的企业家。
　
　　企业家的另一个共性就是实事求是的务实态度。务实和求征非常重要，不仅需要心胸和平衡的心态，还需要有道德、知识和思想来支持这种精神。浮躁或华而不实都和真正企业家背道而驰。真正的企业家能够把企业的目标和自己的事业理想同高效的创新行动以及有力的控制措施紧密结合起来。所以真正的企业家都是实干家