如果一被误解就马上解释:事情并不是这样,不是我的错,是XX同事......
领导一定会认为你极不负责任,一有问题就为自己开脱。
所以,我们不妨以退为进,先表示赞同领导的判断,再看情况为自己做合适的解释和补充。
“领导,你说得对,在这个问题上确实是我思虑不周导致结果出现偏颇,如果在事前,我可以先和同事XX沟通,让他提供XX数据给我,让他提前和我确认,可能不会造成这样的结果。”
先承认错误,让领导和自己之间有缓和的空间,继而再让领导听你补充。既然被领导误解,那么除了解释清楚,更重要的是要继续取得领导的信任,保持对你的好感。
有些误解,无法解开,如果自己真的无法做到撇清责任,那么要勇敢去承担相应的责任,向领导和团队表示抱歉,并接受批判和建议。
领导这时候的
同理心也会倾向原谅你,并因为你的态度而不会再继续为难你。
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