为什么职场中90后这么难带?为什么动不动就离职?

如题所述

第1个回答  2022-07-19

【职场导弹】观点: 80后是根草,放在哪里都能长;90后是朵花,需要雨露与阳光。 职场中,90后是新生一代,他们的个性较强、价值观超前、行为处事独立,已经 不具备80后这一代人的特性——“你叫走东就走东,你叫往西就往西” 。所以,我们感觉90后难带,表面上他们会动不动辞职,是因为时代进步中我们与他们产生了代沟, 90后一代人没有生存危机意识,在精神追求上更强调遵从自己的内心 。而内心往往与现实格格不入,所以就看到了90后比较难带和经常辞职的现象。

我强调两个观点:(1)90后难带,不等于90后吃不了苦,而是因为他们寻求能够实现自我价值的地方;(2)90后动不动辞职,不是因为没有忠诚,而是对自己人生的负责,在涉及实现梦想的人生命题上,他们绝对不会迁就和忍让。

01 为什么感觉90后难带?

作为管理者,感觉90后难带,看到的往往只是“表象”,只是在用眼睛看,而没有用心看。90后为什么难带,有着深层的时代烙印:

(1)追求内心舒适

90后的家庭环境,比较优越,没有生存危机,他们的成长历程,真得是享受生活,不是在傲日子。所以,90后在职场中,没有强烈的危机意识,想要尽快找一份工作,以生存和温饱。

难道我们忘记了 80后的职场名言:“赶紧选个萝卜坑,别管它深浅;你比别人能提前,就是成功者。”

而 90后的职场名言就是:“我就是我,独一无二的我!”

(2)争取个性独立

90后很多人都是独生子,他们感受到的心理就是整个世界都在为他们开路。

职场中, 90后往往是一个个职场“小王子”,感觉自己就是职场的“黑骑士”,有着未完成的使命。

所以,90后往往个性独立,有着自己的思想,轻易不会盲目地接受管教。

(3)强调自我存在

90后是最要“面子”的一代,自尊心爆棚,时时处处都要强调自我存在感。

而职场,又是一个强调集体、淡化个体的场域,所以90后往往会在命令的口吻下产生一种叛逆心理。

这是90后最难带的一个原因,找不到自我存在感,你就是给他们每月10000元的薪资,也留不住他们。

02 为什么90后动不动会辞职?

90后动不动就辞职,是因为家庭和 社会 的脱钩造成的。我认为主要有两方面的原因:

(1)家庭教育滞后于 社会 教育

90后的成长家庭,基本都是温馨的港湾,从来没有让他们感受过真正的风浪。

进入职场, 社会 的激烈竞争和残酷淘汰机制,会在一定程度上莫名地打击着他们的自信心。很多时候,90后为了所谓的自尊心,宁愿选择离职跳槽,也不会在同一家公司委曲求全。

背后的本质原因就是:90后的家庭完美教育观,与职场中的现实格格不入,任何一种所谓的不公,都会像一块石头丢在静止的池塘里,在90后的脑海里掀起一阵涟漪,造成不小的思想波动。

(2)过度强调人生价值和事业梦想

90后最突出的特点就是:过度强调自己的人生价值,过度看重自己内心久久埋藏的梦想。

然而,现实往往会给他们好好地上一堂课:哪有什么人生价值?哪有什么事业梦想?

其实,人生价值肯定会实现,事业梦想也肯定会到来,只不过:时间不对!

什么叫“ 时间不对 ”?

所谓“时间不对”,就是指90后刚刚进入职场,连基础的职场本领都掌握不会,就急忙地将眼光投射在自己的人生价值坐标上,看会不会实现。殊不知,人生价值的实现,需要经验沉淀、需要时间雕琢、需要汗水铸就,不是刚一入职场就会实现的。

这是当前90后动不动辞职的最大原因。

03 结语

要想带好90后、留住90后,就要抓住90后的心理,从管理方式、工作安排,再到交流沟通、思想纾解,都需要管理者投注一定的精力和时间。因为那种粗糙直接的管理方式已经不适用当前的 社会 ,人性化和科学化的管理思想,才能跟进90后的个性独立、思想独立和自由独立的特性。

—END—

是啊,90后为什么这么难带,这是当今所有管理者共同面临的新问题。

出现这个问题,究竟是为什么?

企业数量这么多,求职者的选择也更多

记得在十多年前,在某期刊上看到一个调查,说国外的职场人有80%上跳过槽。

当时把这个数据给我妈看,她死活也不信。

对于她们那个年代的人来说,一份工作就可以做一辈子。人人都没有想过为什么要跳槽。那个时候的人跳槽,也是为了下海。

原因在哪里呢?因为那个时候很多企业都是国营的,想进去并不容易。私营企业非常少。

可是现在,私营企业在所有企业中的数量占比已经达到了99%。

进入新世纪以来,企业和求职者之间的双向选择已经深入人心。

过去,是企业单方面挑求职者。现在,求职者也在挑企业。

对于每一个求职者而言,他们都希望能够得到一个好平台,给他们充足的资源,让他们的付出得到认可,获得回报。

就当前的企业来说,他们的管理真的足够科学吗?

在我们的企业中,有个部门叫做人力资源部。从名称上就不难看出,企业并没有把员工当成人,只是把他们当成人力资源。

在史蒂芬柯维的《第三选择》这本书中指出,要想与对方协同,获取第三选择,解决当前难题,首先要认清自己的想法,不被任何利益、身份裹挟;其次就是要把对方当成人看待。

而事实上,在当今快节奏的 社会 里,很多人在与人交往的过程中,从来就没有把别人当成人看待,他们记下对方的名字,相貌,职业,能力,给对方贴上各种标签,把对方纳入到自己的交圈之中,成为自己的人脉资源。

说到底,人成了资源。

可是,人是资源吗?90后愿意只把自己当成资源吗?

90后伴随着互联网而成长,他们视野更广阔,自我意识更强

90后希望管理者把他们当成实实在在的人,而不是人力资源。

所以,他们希望管理者倾听他们的心声,给他们足够的尊重,在作出决定的时候,能够达成协同,出台第三选择,让他们的利益得到维护,而不是让他们一再忍让,付出,牺牲,以满足企业的利益。

60后讲奉献精神。

70、80后讲集体主义。

可是90后,他们既希望贡献,也希望自己的利益能够得到充分满足。

但是管理者,他们还停留在老思想上,觉得员工就应该服从企业安排。你不付出,你就得不到成长,996是福报。

这话若是在10年前对7080后的人说,他们会认同,甚至把它当成心灵鸡汤喝下去。

可是,到了90后这里,就不行了。

心灵鸡汤除了打鸡血,没有任何实际意义,被当代青年唾弃。

996不过是披着一层剥削外衣的鸡汤而已,90后看待问题就是这么通透。

90后未必不愿意努力,未必不知道奋斗,但是,他们不愿意被动努力,不愿意被压榨。

我为企业付出,企业亦要给我回报。

我是新员工,却不低人一等。

综上,管理90后的方式要改变,与其把他们当成人力资源来管理,不如把他们当成活生生的人来平等对待。

职场中90后离职率普遍高于80后、70后,这是时下职场中一个普遍的情况。

题主在叙述中提到,6个月时间,离职了3批90后,觉得这些人有3个特征:

从我个人的职场经验和观察出发,我觉得原因有3个。

第一、90后,新一代的观念不一样

以前的人们更多的信奉的是,铁饭碗、金饭碗,追求稳定之后,才追求发展。当时80后靠公务员热,当时新闻中报道的每年挤公务员这座独木桥的火热场面,到现在都记忆深刻。

而现在考公务员依旧很热门,但是相较于当时的热度,是有所下降一些的。

因为现在的90后一代,他们大都对于发展得追求,多过于稳定的追求,而且这是一代喜欢新鲜事物的一代人。

第二、新鲜的岗位、自由的从业选择

现在自由职业的从业人员比起上一个10年,从业门槛更低、就业方式更多,而且其中佼佼者,收入不亚于朝九晚五的大部分同龄人。

在早一些的时间,最火的是自媒体行业,这是一个全民皆可自媒体的时代,各个平台的福利和扶持以及流量支持,力度都很大。

近一些年,各个小视频网站的崛起,更催生了很多优秀的视频制作者和网红。

总的来说,现在的就业环境更大了。一气之下离职的那些年轻人,有更多的后路可选。

当然,时不时任性离职的人,如果没有真本事,那么,就业环境再大,也“与你无关”啊。

因为那些自由职业者,他其实也相当于有独自面对“甲方爸爸”的本事,这种能力,把他放到一些公司的岗位上,也是出类拔萃者。

第三、年轻气盛,待不住拔腿就走

时代在变化,但是人的变化是不会发生本质上的大变化。

虽然我们一直说,年轻的一代人,性格、思想都比起上一代,更加开放和前卫。

但是题主谈论到的“忠诚度”的问题,我觉得这个是跟企业环境有所关系的。人毕竟都是环境动物。在一个流动率高的企业里,人难免受影响,特别是年轻人,都是血气方刚的年纪,有没有太多的家庭负担牵挂,如果待着不得劲,拍拍屁股走人的概率就变大许多。

所以,我觉得从这个方面来讲的话,也许可以从营造一个更好的企业环境,来吸引和留住人才,解决问题。

到了那时候,好的企业文化,势必会吸引来合适的人才,而还留不住的人,必是企业不需要的人。

作为有20年人力资源管理的我,说说90后难带的观点:

90后是“喜欢享受自由,喜欢玩,但也是努力工作”的一代。90后职场人的特征如下:

01

找工作的时候,薪资待遇要高,发展前景要好,刚刚符合自己的兴趣爱好,符合自己要求的理想职业,加不加班不重要, 社会 地位也不重要,当然,希望能得到老板经常表扬,工作成绩能及时得到肯定,是90后工作的最大动力。采取赞赏式的管理方式比较容易赢得共鸣。

02

公共场所敢于张扬自我个性,敢于秀自己的优点乃至缺点,惯于表现自己。经常会以自嘲的方式来表达自己,但并不是真心在否定自己,旁人千万不要去附和,以致曲解。张扬的个性,自信又自私,敏感又脆弱,因为没有亲人在身旁,他们的内心会较为空虚,如果交友不当,很容易做出消极颓废的事情。

03

不喜欢的工作,可以直接走人,工资可以不要,但是离职的姿势肯定很帅。如果是喜欢的工作,就会拼命干,往死里干。相对于薪酬的高低,他们更在乎的是工作是否开心,工作环境是否舒服。他们不愿意做踏踏实实的老黄牛,更不愿意做勤勤恳恳的工作狂,他们愿意选择工作并玩着的生活方式。

04

物质条件的优越,家庭的过分娇宠,导致“90后”员工心理承受能力很差,在工作中极容易因为这样那样的事情而产生情绪,而不求上进,随意应付工作,缺少理想和信仰。

05

喜欢自由,喜欢宽松,开放,没有约束的工作,缺乏责任心,不能够以大局为重,总是考虑自己在先。不管工作任务多紧急,只要自己不高兴或者有事就请假不来,找各种理由逃避加班,而且经常迟到、早退,甚至说辞职马上辞职,有的还会在走前搞点破坏或者卷走企业资料。

06

喜欢通过言谈举止评价他人。看人以貌取人,是颜值控对象的典型代表。言谈以谈吐得体为本,什么学富五车、风流倜傥都是难以打动的!

企业应针对“90后”员工的特点建立更加人性化的企业文化

1、关怀“90后”的心理 健康 ,引导“90后”员工建立正确的人生观、价值观和世界观,让他们能够热爱生活,热爱企业,热爱工作,能够勇敢的面对困难和挫折,懂得尊重别人和珍爱生命。

2、建立温暖和谐的工作氛围,他们不仅追求 时尚 和享乐, 也会更加重视友情,他们不仅看重企业的工作氛围和生活环境,更会看重人际关系,所以,企业除了在住宿、就餐、业余文化活动等方面不断完善,更要让他们感受到集体的温暖和同事的关爱。  

3、采取赞赏式的管理方式,领导的管理方式,同事的处事态度,不仅能影响他们对工作的热情,而且会影响他们的自信心。所以,领导和同事应该采取赞赏的、友善的方式去激励、鼓舞这些棱角突出、个性张扬的“90后” 新员工,给他们创造一个轻松愉快的工作氛围。  

  

 “90后”员工成为企业的生力军已经是不可逆转的趋势,企业必须面对“90后”员工的特点,构建更加人性化的企业文化,以一种宽容的心态对待问题,趋利避害,采取有效措施来激发他们在工作中的主动性和创造性,给这个群体一个广阔的空间施展他们的才能,进而提升企业自身的竞争力量。

离不离职,这个跟是不是90后没有直接关系。

现在90年91年出生的人都快奔三了,靠近千禧年出生的也快大学毕业了。所以现在职场上相对最苦逼的一群人差不多就是90后们,他们正在代替80后成为最有活力的职场打杂和加班先锋。

我们公司里现在干活的主力军也全是90后,这些年也入职离职了好几批人,至于离职原因大体是下面3种情况;

一、 生活压力小,长见识长阅历的心态

大学刚刚毕业,大部分人都还是单身光棍,除了租房子是大头外,吃饭穿衣和偶尔为男/女朋友花点小钱, 基本上也没车贷也没房贷,经济压力小 。

毕业之后,大部分人在短时间内都难以确定自己将来准确的职业定位,都是抱着试试看的心态凭感觉去求职 ,抱着长见识的心态去对待第一份、第二份甚至是第N份工作,并没有奢望永远干下去。

我有个同学是青岛本地人,他在毕业头两年,总共换了八九份工作,每家差不多只干一个多月就离职了,也不在乎那点试用期工资,就是抱着学习了解和长见识的目的,但也并不是完全走马观花。

他一开始去的都是专业对口的广告公司,去了几家之后感觉自己大学四年的心思都没在专业上,所以就不再继续找广告公司了。然后去了一些证券金融公司实习,了解了一些理财方面的道道儿,最后又去了电商类公司上班,这是他待得时间最长的一类公司,最后离职后就开始自己尝试运营C店,直到现在一直还在干,一个人单干,年收入稳稳三四十万,一双儿女,车子都换了两辆了。

二、伤了心,钱还不够

是不是马云爸爸说过这句话: 离职的原因无外乎两点,钱给少了,心受伤了 。

这也是最现实的一个离职原因,尤其是对于快奔三的90后来说,大部分人都结婚或者要了孩子,同时还着车贷房贷。收入就是头等大事,老板开的薪水不够,自然就会想跳槽,这时候 不管你公司怎么讲情怀,如果不给加薪,那都是没用的 。这时候就不要怪人家不讲情面和任性为之了。

忠诚度这个概念,我认为是个伪概念 ,在平时工作中,经常接触品牌忠诚度这个词,其实对于消费者而言,哪有什么真正的品牌忠诚度,消费者选择你,只是因为你的产品能满足他的需求(功能需求或者心理需求,例如虚荣心等等),即便是一直选择你,那也只是因为他懒得换懒得再找,并不是你的产品或者品牌魅力有多大。

因此,回到员工之于公司的忠诚度上,光干活不给钱,即便你万千光环加身领袖魅力震古烁今,那也不成啊!

三、不认可公司价值观/领导价值观

有的时候你钱给的也挺好,但是员工还是请辞了。这可能是他 不认可公司价值观,或者直白点讲,就是不认可老板的价值观 。

拿我身边的朋友举个例子吧。

我小师弟之前在一家广告公司做文案,当时一起入职的还有另外两个人,一个设计师,还有一个也是文案。

老板给开的工资在同行里算是高的了,但是这个公司的老板很特别,也不知道是喜欢耍权威还是情商低,经常在微信群里发一些关于努力工作、个人价值之类的黑鸡汤。每次发完都没有员工愿意接话,都是老板自己自我表演。

后来公司有个项目进展的不太顺利,晚上老板又在群里发鸡汤:大体意思就是映射了近期大家的工作没有任何成效,没有结果,没有结果你再努力也等于没做。

当时大家加班都比较严重,老板一句安慰鼓励大家的话都没有,反而整天绷着个脸,好像全世界都欠他的一样,还很不合时宜的说出这样的话,可想而知,当时大家心里那个愤怒简直到了爆点!

老板刚发完不到一分钟,小师弟就在群里回复要离职,紧接着五分钟内其他两个人也都在群里回复要离职。人事再怎么挽留都没用,当周就走了。

事后老板居然还在群里问大家:难道我说错了吗?!

所以说, 人都是有感情的,对待员工要真情实意,钱给的实在,心给人捋得顺溜些,团队建设才能高效稳定,即便人家离职,那也能好聚好散 。

天天给员工摆架子耍官威甩脸子,钱给的还不够漂亮,又在开放型工作中死扣考勤等细节的公司,尤其还是小公司的,留住靠谱儿人才就会很难 。

说到90后难带的这个话题,大概是让很多公司都头疼的一种情况。

我也是90后,身边的朋友大多也都是这个年龄段的,不可否认的是,他们确实换工作很频繁。

就像题主所说的,几个月可能会走好几批,几乎没有什么对公司的忠诚度。

那么为什么会出现这种情况呢?为什么90后这么难带还喜欢离职?我认为原因主要有三个。

第一、90后的价值观喜欢特立独行

90后的价值观更偏向于自由,喜欢特立独行。

这和他们的成长环境和接受的教育有关。

90后这一代人,从出生开始,就赶上了经济飞速发展,因此从小到大就见识到了各种各样新鲜的事物。

让这一代人变得不安分,在价值观的选择上更加自由多样化。

这样特立独行的价值观,让他们活得比较冲动而任性。

因此在公司里一受点委屈,或者干的不顺心了就会选择离职。

离职的人并不是一两个,而是一批一批的,这就很容易让公司都觉得90后就是这么难带。

第二、被家里人和学校惯坏了

除了本身的价值观还和从小到大的成长有关。

90后大多都是独生子女,这就造成他们的成长环境相对比较优渥。

对于比较贫困的家庭来说,也想尽办法让孩子有良好的教育和成长环境。

所以总的来说90后的一代很多都被家里人和学校给惯坏了。

一直做着温室里的花朵,没有一点抗挫折的能力。

但职场就不是这样,没有人会惯着90后,这让他们非常不习惯。

遇到挫折的第一反应也是退缩,选择离职。

第三、对自己没有明确的认知

还有最后一个原因,就是 90后的人经常对自己没有正确的认知,总喜欢过分高估自己的能力。

找工作的时候认为自己特别优秀,什么工作都看不上。

工作不顺心的时候又认为是公司的问题,自己离职到了哪都有人要,这种莫名的自信源于对自己认知的偏差。

在潜意识错误的认知下,90后会带着自己盲目的自信频繁跳槽,只为了找到自己心里想要的那种工作。

但他们不知道的是,职场是靠能力的地方。

当然90后有很多人难带,动不动就辞职,但并不代表所有的90后都是这样。

每一个群体都会有它特有的标签,其中可能有一部分人符合这个标签,也有人不符合,就比如90后肯定也有好带的。

所以题主所说的这种现象的出现和很多方面的原因都有关系。

90后难带吗?我不太同意!

一两个员工个辞职,可能是他个人原因,七八个员工个离职,可能是他们被挖墙脚了。

但是如果说6个月的时候,就走了三批90后,我觉得是企业本身的问题。 管理者要反思一下自身的原因了。

橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳!

有什么样的土沃,就会结出什么样的果实,为什么90后在别的公司做得好好的,在你这里就留不住?真的是这一代人的原因吗?还是企业存在太多的因素,让90后不得不走?


每个时代的人,都有自己的烙印,伴随在90后身上的标签,一般是:个性张扬,喜欢吃喝玩乐,懂得享受生活,同时,90后也有着独特的优点:富有创新精神、敢于冒险、勇敢率直、活泼前卫!

笔者公司,也有很多个90后,做视频剪辑的,做运营的,做程序员的,做策划的,什么岗位都有,并不存在你说的,忠诚度低的情况。

他们玩的时候,会玩得很疯,但是工作的时候,还是很认真的。

90后喜欢在一个自由、愉快的氛围下工作,讨厌在设置条条框框的企业待着

他们对金钱的渴望没有70后80后那么强烈,追求的更多的是自我价值实现。

如果一份工作,不能让他发挥自我价值,或者做得不开心,他们就会考虑离开,他们这代人,非常在乎自我的感受,强调每个个体,都是重要的存在,一般不太会委屈自己,迎合公司无理的要求。

职场上,越来越多的人意识到,工作不是生活的全部,生活大于工作!

90后是这种价值观的践行者,并把这种价值观带到职场,带动更多的职场人觉醒,我觉得对 社会 来说,这是进步的表现。

90后已经是职场主力军,他们已经在不同的领域发挥自己的价值,发光发热。

如果你不懂90后员工,你更不会懂90后的消费者。

如果你还是用传统的眼光去看待90后,还是像对付7080后的思维去管理90后,那你的公司,可能以后会面临无人可用的局面。

如果你觉得90后难带难管,等到00后步入职场,你可能要崩溃,00后的个性张扬,对比90后,只怕有过之而不及。

作为企业管理者,不仅要根据市场客户的变化,来调整经营策略,更要根据员工的属性,来完善管理机制。

放下高高在上的姿态,试着了解你的员工,90后其实很可爱!


以上!

个人觉得有几个方面的原因:

第一、随着 社会 的进步,就业进入多元化,每一个行业,每一个职业都有多种多样的就业形势,所以90后有了更多的选择机会

第二、90后出生年代发生了变化,经济条件变得更好,整体上生活条件也会变得更好

第三、互联网的发现,创造了全新的工作领域,全新的工作行业,网络主播啊之类的更赚钱

很多人可能会说90后太浮躁,动不动就把老板给辞了,但是这也不能完全怪90后。

一、就业渠道和方向增多

随着国家的发展, 社会 就业渠道越来越多,90这一代正好碰上了这个时代,选择多了,难免就会出现频繁跳槽的情况!毕竟向更好的地方走是广大人民的美好向往!

二、国家对创业的扶持力度增大

90后现在正处于敢打敢闯的阶段,随着国家近年来对大众创业,万众创新的鼓励,为创业营造了一个良好的环境,进一步降低了创业风险,所以辞职创业是一个不错的选择。

三、来自上一代的扶持

90这一代有着一个最好的先天优势,就是父母辈给他们创造了一个良好的基础,基本上车不愁,房不愁,这两个东西已经基本解决了90后的后顾之忧,不用受车贷和房贷的牵绊,自然就放得开手脚了!

媒体大肆报道90后离职的消息,渲染了90后不稳定,易冲动的形象,实际生活中还是正常离职居多。

其次,90后高离职率这个事,是大环境改变的正常表现。

1.本来90后年轻人刚进入职场在基层工作,本身就流动性大

刚走出学校,初入职场,往往会发现实际的工作与在学校学习的东西、所憧憬的景象有很大差异。

而且做基层岗位的工作,事物性工作多、压力大、薪资低,一些人能很快适应这些差异,而更多的人可能需要不断调整职业规划去找到适合自己的工作。

2.求职方式的多元化降低了找工作的压力

现在辞职再找一份新的工作已经不再是一件非常困难的事。所以,当“钱没给够、干的不爽”的时候,辞职不会给个人带来很大的压力,辞职率高很正常。特别是对大部分90后而言,独生子女,父母宠爱,辞职几乎不会带来什么压力,辞职率高很正常。

3.不好骗了,薪资透明程度越来越高

现在的信息渠道太丰富了,薪资透明层程度越来越高,因此那些不注重人力管理的企业,例如不能够提供合理薪资结构及晋升途径的企业、不能给到市场合理薪资待遇的企业,会在人力资源市场竞争中丧失竞争力,这样的企业往往会有更高的离职率。而90后相比前几代人,更不愿意将就。

但对个人而言,尽量不要在没有良好的职业规划下,任性离职。毕竟,过于频繁的跳槽也会降低自己的职场竞争力。

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