驻村扶贫工作队管理的基本原则

如题所述

第1个回答  2021-01-07

1、坚持因村选派、分类施策。根据贫困村实际需求精准选派驻村工作队,做到务实管用。坚持因村因户因人施策,把精准扶贫精准脱贫成效作为衡量驻村工作队绩效的基本依据。

2、坚持县级统筹、全面覆盖。县级党委和政府统筹整合各方面驻村工作力量,根据派出单位帮扶资源和驻村干部综合能力科学组建驻村工作队,实现建档立卡贫困村一村一队。驻村工作队队长原则上由驻村第一书记兼任。

3、坚持严格管理、有效激励。加强驻村工作队日常管理,建立完善管理制度,从严从实要求,培养优良作风。健全保障激励机制,鼓励支持干事创业、奋发有为。

4、坚持聚焦攻坚、真帮实扶。驻村工作队要坚持攻坚目标和两不愁、三保障脱贫标准,将资源力量集中用于帮助贫困村贫困户稳定脱贫,用心、用情、用力做好驻村帮扶工作。

扩展资料:

注意事项:

由各县区负责对全市建档立卡的693个贫困村,每村派驻一个驻村工作队。驻村工作队不少于3人,工作队长原则上由第一书记兼任,每期驻村工作不少于2年。

干部驻村工作期间党员组织关系转到所驻贫困村,依照党费收缴标准按期向村支部缴纳党费。脱贫攻坚期内贫困村退出的,驻村工作队不得撤离,帮扶力度不能削减。

参考资料来源:人民网-中办国办印发《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的

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