第1个回答 2020-10-07
石材企业竞争力，特别是中小型工厂和发展中企业，他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈。总是觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，成为工厂经营者皱眉的一道推力。
1.工厂人才流动成本
有很多工厂在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
不能不说，一个工厂技术人员的离开对公司都是一笔不少的成本。因为公司要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，新员工也经历了一个磨合期才适应工厂的流程。重要老员工的离职可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小工厂在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。我想这可能就是其发展不起来的重要原因吧。
2.加班成本
很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”地“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。理由有三：
第一，加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。如果客观工作任务确实很重，那么企业应该及时补充新的人员和岗位才是真正的发展和进步。
第二，加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致精神失常，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。
第三，加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。
3.制作流程成本
工厂的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的制造流程，也就失去对各项工序系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。但不得不承认，这会成为裹住工厂前进双脚的乱麻。
第2个回答 2020-10-07
石材行业的债务拖欠对石材企业影响非常大，因为只有企业在不断的盈利才能发展壮大，但是拖欠债务已经成为企业发展的绊脚石，而且也影响着整个行业的总体水平的发展与脱变，助长行业的歪风邪气。让整个行业发展不良性，导致很多企业只是注重关系，走后门，短期的行为，而不为行业的长期发展考虑。对于外地企业来说，这样更给他们增加压力。
对策：因此石大夫石材养护正在加紧起草行业标准，而齐度集团旗下--齐度商学院注重培训，致力于解决施工不规范的问题。通过不断的对行业内人员培训，才能不断提高行业的素质，并研发好管理软件，为企业提供晚上的管理体系，员工管理和对骨干管理，搭建一个完善，标准的企业结构，一个企业只有有了标准的架构和不断的盈利，企业才能做大做强。
二、重视材质而轻技法
同样在石材博览会上采访了石大夫石材养护连锁管理机构经理开万林，开经理表示，现在很多座石材工程的只是注重材质然而忽略了技术，从业在某些方面也给石材企业的发展带来了很多麻烦，因为，在选用石材时候，大多数会选择表面色泽和花纹。然而忽略了石材内在的属性，天然石材是自然形成的，他所含的矿物质决定它适用于什么场合。石材作为当今世界高档的装饰材料，必须根据它在工程的使用部位、使用功能、使用寿命再针对石材的理化性指标和色泽、花纹来合理选用，并采用现代的护理产品进行科学的防护处理，才能凸显出石材的美观、耐用、自然、环保、安全等高档材料的装饰效果。
加上一些业主对石材的色泽和质地的关注。对石材的色系搭配和施工的技术含量却不重视，片面强调了材料本身，结果导致由于技术欠佳而影响石材装饰的效果。
例如石材的色差搭配不和谐，以及平整度和边角处理不够精细，甚至在技术系数较大的石材干挂使工作还存在一定的质量隐患。石材以美观、华贵、天然的特点在装饰行业日渐广泛，而且还在不断的从室内到室外，由低空到高空，由小到大的发展。如果石材有一天取代了在高空装饰的地位，如果在技术上存在着隐患，你想想，那是多么恐怖的一件事情啊。所以如果在安装石材时，不注重技术，不仅影响着装饰的美观，更影响着人民的生命财产安全。
对策：施工队伍要专业化。石材装饰工程施工的工序较多，工程十分复杂，专业属性极强，因此要求石材安装人员既要懂石材基础知识，又要懂得施工规范要求。哪些接点为钢性连接，哪些接点为柔性连接，什么地方可使用云石胶，什么地方必须使用弹性胶。比如石材干挂法中的预留缝隙，不得用钢垫垫死，以免沉降，风压等因素造成石材幕墙的损坏。为了保证石材施工队伍的专业化，
三、同质化竞争愈演愈烈
记者走访全国几个非常有名的石材集散地发现同质化、无序竞争几乎远处不在：广东云浮河口镇、福建泉州水头镇和崇武镇、山东莱州柞村和夏邱等。这些地区的石材颁布都有一定的共性就是他们都同时搞同一品种。虽说能形成规模效应，但星罗棋布的石材企业小、土、散、乱、差的局面让许多企业自食恶果。
第3个回答 2020-10-07
将荒料切成板材，将大板切割成规格板，工资一般在4000-6000左右，计件工资加上一般也就在6000左右，再高可能工作强度就有点高了。
2、磨边，仿形：
主要从事板材边缘，线条，仿形等等工作，工资一般在8000到10000左右，计件工资可能更高，但工作环境相对切割差很多，主要是粉尘污染严重。
3、刷胶，补板，刷防水等杂工：
勤快点一个月5000保底，技术全面，能吃苦耐劳上万块工资也很多。
石材加工属于技术工种，工作环境也相对较差，加工时养成穿戴各种防护用品的好习惯，工资也相对较高，但也属于比较辛苦的工作。
前一段时间看到一个做了十年的石材厂正在转让，一个十年的石材厂就这样退出。
卖石材看似很赚钱，甚至被外界看作是暴利行业。其实啊，从事这个行业的人都是有苦说不出。钱袋一直再减！
“倾家荡产”买设备
石材厂要购买框架锯机、圆盘锯机、手摇式切机、红外线、运载机械等一批设备，再小的石材厂动辄也要上百万。要是想买精度更高的设备，一台上百万也是很正常的事情。明明可以拿钱潇洒过日子，却选择了“倾家荡产”投了一堆铁做石材。
赔本苦熬，煎熬
一个石材厂养成很不容易（房租，装修，设备没个百来万你别想）。培养一个技术娴熟的工人需要几年时间的磨练，钻研技术，积累经验，而把一个厂做大就更难了，需要不断积蓄客户量。前期客户信任度低，生意少，是赚不到什么钱的，所以很多刚加入这一行业的人因为难以维持而又退出，开厂一年半载就关门的大有人在，最后只有很少一部分能够坚持下来。
为了订单，就是拼命
由于石材入行门槛低，甚至有些没有接触过石材的就开厂的，鱼龙混杂，行业之间竞争加剧，这就不乏有的石材恶意低价拉拢生意的行为，恶性低价竞争导致这个行业利润越来越低，在房租上涨，人工上涨，其它消费上涨的同时，很多石材人只能通过不断降低利润来保住订单。只见夜夜加班赶订单，不见口袋钱增长，这是很多石材厂的现实写照。
老板过得比谁都苦
石材厂的老板，会设计、懂技术、会谈合同、会送货、会应酬......操的是卖白粉的心，赚的是卖白菜的钱。
刚起步的石材厂老板，有多少个夜晚独自沉思，有多少次为了让员工准时拿到工资，彻夜未眠。有多少次员工犯了错，自己默默地承担责任！可是有多少人理解自己？员工认为你自私，家人抱怨你冷漠，所有人都对你充满了误解和抱怨。
既然选择了做这一行，再苦再难也要坚持下去！
放下石材，就没办法养活一家人
卖石材是一项又苦又累的工作，没有节假日，没有固定作息时间，起早贪黑的，有时夜里还要加班，有时候顾客一个电话说要来看板，我们就得马上放下手中的饭碗赶紧去迎接！诸多情况像家常便饭一样。之所以我们还要从事这项工作，也是为了养家糊口，多付出劳动就想多赚一些钱，为了使老婆和小孩能够生活的好一些，我们甘愿做这一切！
抱起石材，就没办法抱你；
放下石材，就没办法养你；