预算编制方法1—“固定预算法”&“弹性预算法”

如题所述

预算编制方法详解


企业选择预算编制方法需考虑多方面因素。预算编制方法包括:固定预算法、弹性预算法、增量预算法和零基预算法,以及定期预算和滚动预算。以下是它们的详细介绍和适用场景。


1. 预算编制方法概览


预算编制是企业财务策略的关键工具,它结合了技术、规则和程序。企业需要根据自身内外环境灵活选择,如全面预算体系复杂,可能需结合多种方法。


2. 预算编制方法分类



    固定预算法 - 适用于业务量稳定的企业,优点是简单直观,但缺点是适应性和可比性差。适用于产品销售稳定、管理基础完善的场景。
    弹性预算法 - 适应性强,可比性好,适用于市场波动大或产品销量受销售订单影响的环境。弹性预算法需要细致的成本分析和多种业务量的预算编制。

3. 弹性预算法应用
- 列表法:通过业务量区间划分预算,间隔适当可以提高控制效率,但需通过插补法调整实际数据。
- 公式法:适用于已知参数变化范围,能精确计算任何业务量的预算,但需注意成本习性变化对参数的影响。


实例分析显示,弹性预算法能更好地反映业务波动对利润的影响,而固定预算法则在稳定性方面有所体现。


下篇将探讨基期预算法和零基预算法,它们在预算编制中各具特色,帮助企业根据不同环境和项目需求做出最佳选择。

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