商场发生火灾后的反思

Question

如题所述

Answer 1

仓库失火事故之后的反思
回顾我们公司九月五号中午发生的那起火灾事故，真是令人惊骇，瞬息之间 火患弥漫，浓烟四起。现在想起来还有些胆战心惊……虽然没有人身伤亡事故， 但我们也必须把这次事故教训当做血的教训去面对。这次事故，常总担待了所有 的压力，没有追究我们这一层的管理责任，但我的心里还是很内疚、感觉与自己 的工作有连带责任， 是我们平时的工作没有做细致。向常总学习处理大事情临危 不乱、镇定指挥的工作方法，同时向常总担待了所有责任的博大胸怀致敬。 从这起事故中不难看出： 我们的安全隐患排查工作做得还不够到位，事故发 生后， 我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从这起事故的发生我们可 以看出，事故之所以发生，它与隐患排查、工作责任、安全管理漏洞都有直接关 系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将 压力有效地传递下去。 首先要将“安全生产就是效益”的根本理念真正让大家共知、共享，我们要接 受这次事故教训，我们的仓库不能出事故，也出不起事故，若有重大财产损失或 者人员伤亡 ，我们这一层的管理人员也要追究相应的事故责任。虽然这次事故 没有追究我们这层的管理责任， 但我的心里还是很内疚、感觉多少与自己的有关 联责任。 二是要通过教育培训提高我们每名员工的安全认知能力。 要真正认识到安全 管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作否决一切工作成绩的极端重要性。只有 境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到高度上去管理、去落实，去 防范。要想工作成绩不被安全否定，我们的管理就要有高度，抓好“人、机、料、 法、环”五种隐患的排查，把不安全因素消灭在萌芽状态中。 三是一定要做好各种隐患的排查， 防患于未然。 要把无事当有事， 无中找有， 小题大做。 排查隐患很重要的是要细致；建立有效的管理人员的巡查机制个人认 为是当务之急； 要要求部门管理人员对自己的管辖范围进行例行安全巡查、要要 求安全管理人员（安全主任）肩负巡查、解决隐患的工作任务。 四是建议公司在物流部选派员工参加正规的“安全主任”培训，做好公司内 部尤其是物流部的安全管理工作，建立系统的安全管理工作。 总之，我们要以这次火灾事故作为血的教训唤起每名员工的良知、责任心、 安全意识。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，安全生产是为了自 己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工 发自内心地提升自我保护意识，懂得简单的自救方法