如何减少公司开支费用?

Question

如题所述

Answer 1

减少公司开支费用的方法有很多：

　　1.合理安排供应商的地位：会计报表的分析结果显示，至少在某些方面，有些供应商过于重要而唯一了，减少这种情况就可以省下一些钱。

　　2.优化支出：减少某种产品或者服务的使用量或者特殊要求就可以大大地省下一笔。别选择那些品质高到超出需求的产品和服务，够用就好，否则浪费的钱就很可观。

　　3.找一家外部机构或者专业的采购公司来合作：财力不甚雄厚的中小企业更需要第三方的支持，其介入会减低公司的整体费用。根据企业规模的大小，第三方会提供不同的采购和费用方案，这也是优化费用的好方法。

Answer 2

1、总则 一、为加强经营管理，明确职责，理顺关系，完善成本控制机制，提高整体效益意识，严格财务开支，有效地降低成本，制定本办法： 二、费用开支管理原则 费用开支实行集中统一归口管理，分工分级负责，定额包干和指标控制，同经济责任制挂钩的原则。 三、费用开支内容 本办法所规定的费用开支主要指基层单位和班组日常生产检修、维护、经营管理、办公等发生正常的消耗性支出，具体项目如下： 材料费； 差旅费； 办公费； 运输费； 低值易耗品的购置； 会议费用； 业务招待费； 教育经费。

Answer 3

这需要分清楚哪些费用是必不可少的，哪些费用是可有可无的，哪些费用是可以减少或者降低的。最好列出表格，细化后逐步探讨并执行。

Answer 4

从细节入手，就看你是什么公司了，在公司的开支上最重要的是不要公物私用，非必须开销要明确规定··本回答被提问者采纳

Answer 5

企业的固定费用包括固定资产折旧、人工费用、利息、管理费用等定期发生的费用，如何减少削减固定费用建议根据企业的实际情况确定，参考为：
在固定资产折旧方面，加强在用的资产的保养维修维护和正确操作，减少故障率，在减少固定资产的维修成本的同时，通过延长使用寿命降低折旧和摊销费用。对于闲置或者利用率较低的固定资产，可以采取出售、出租、转让等方式进行处理。对于需要新增固定资产时，首选考虑到是否可以外部租赁、合作方式解决，不能解决时方可考虑购买。
在人工费用方面，可以通过职责精简、合并等方式减少人员，通过培训培养提高人员技能，通过将价值较低的工作外包等方式减少非重要岗位人员的需求，通过不断内部淘汰和外部引进的方式优化员工整体技能和素质。
在贷款融资方面，可以采用货比三家、寻求更优惠的贷款融资合作结构，减少利息支出；同时企业做好合理理财，增加利息收入。
在管理费用方面，可以对管理费用进行分类分析、分类控制，采取制定预算、限额等方式，建立各部门的管理费用目标值；在费用的日常管理方面，强化管理费用的使用前审批、使用中监控、使用后复盘等方式，减少费用的不合理开支和浪费。