作为一名采煤专业的大学生，首先应当认真学习所有涉煤专业的所有课程，建立起来自己的知识体系，同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规，严格执行煤矿三大规程，以便工作后理论联系实际，确保工作面保质保量安全地生产顺利进行。技术员、支书和队长作为区队的三大员，技术员在技术管理上起着举足轻重的作用，在区队管理中起着上情下达和下情上报的作用。这种桥梁纽带作用是无可替代的。一方面技术员对上级的政策理解的相对充分深刻，可谓是“春江水暖鸭先知”；另一方面，技术员与矿工接触较多，更深入了解井下的工作环境和矿工的基本情况，便于及时上报。1、班前会推行三五工作法当班值班干部、班组长或当班群监员，仔细观察职工的情绪，分析上一班安全方面存在的问题和隐患，提出措施，交代应注意的事项，对现场安全环境进行评估，第二个五分钟：由当班管理人员提问操作规程、技术措施、质量标准化、安全隐患处理等有关应知应会方面的内容，第三个五分钟，班组长安排当班职工的生产任务，布置工作程序。2、落实六项安全工作一是切实提高对煤矿安全生产工作重要性的认识，二是进一步落实安全生产责任制，把责任落实到每一个岗位，三是要打好“隐患治理年”攻坚战，四是努力做好事故预防处理工作，五是加强井下三条“生命线”的管理，六是继续坚持科技兴安战略。3、谈心四法谈心是技术员与职工进行思想交流、感情沟通的好方法，但要掌握火候，以收到事半功倍的效果。一是谈心要善于“自责”。技术员与职工谈心时，不妨自己先降降格，勇于承担责任，然后再指出对方的思想症结，让对方通过技术员的“自责”而冷静思考，反思自己的错误。技术员用诚意打动对方，能拉近谈心双方的感情距离。二是谈心要善于“娱乐”。我们常说:“有共同的爱好，才能促进人们之间的友情。”技术员可以主动邀请职工一起去做对方喜欢做的事，如打牌、下棋或打球。技术员在这种环境下和职工谈兴趣，谈思想，更能让职工理解自己，感到自己是值得信赖的人，从而化解矛盾和积怨。三是谈心要善于“激励”。一般的谈心，或是指出对方的不足，或是提出批评的意见，效果往往不理想，这是因为空谈“大道理”，引发了职工的逆反心理。要真正的解开职工思想的“疙瘩”，只靠批评是不行的。批评不如鞭策，给人言语上的安慰不如给人行动上的激励，为对方进步创造条件、增加动力。四是谈心要善于“关心”。技术员要在谈心中广开渠道，寻找做思想工作的“同盟军”,如职工的工友、舍友、家属等，变“独角戏”为“大合唱”，以工友心、知己情和夫妻爱来感动职工，调动职工的积极性，从而了解职工的思想动态。利用感情上的这种优势，谈心往往能取得一举多得的效果。4、抓好雨季“三防”现在正值春末夏初，抓好地面防雷避雷检查、高压电器预防性试验、通讯线路全面检修工作，充填地表裂缝，清空排水沟，备足各种防洪物资，做好防洪防灌工作，全面检查井下泵房、变电所管线，发现问题及时处理。身为一名技术员，应当明白自己的责任，应当在反“三违”(违章指挥，违章作业，违反劳动纪律)、治“三超”（超能力、超强度、超定员）、防“三抢”（技改矿井抢工期、抢进度、抢投产）起到自己的作用。现场技术员做的事很杂，除了完成正副队长安排的事情外，还有现场其他的琐事。大家都知道，矿井无小事，毛主席也讲过凡事做具体，凡事都要做到以预防为主，等事情发生后就损失惨重。所以采煤技术员不能只等队长安排任务后才去做，有时队长事情多，可能会忽略一些问题，而我们要注动的去做自己能做的事，有时还要向对长提个醒。总之我们既要服从安排，又要主动承担任务。在这几个月的工作中，我觉得技术员应做到四勤：腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。腿勤，就是要勤跑工作面，勤于劳动。俗话说“耳听为虚，眼见为实”，勤下井才能准确了解井下的实际情况。多走走，多看看，这是工程技术人员必须具备的精神。嘴勤，就是不懂就要问，不要不懂也不问，别怕别人说自己无知，问的多了就知道的多，现在的多问是为了以后的少问直至不问。再就是要，沟通。在现场，要给工人讲清楚问题，发现问题时立即纠正，不要什么也不说或只是指责。在和同事相处时，要多讨论专业技术，交流工作心得，以免互相之间产生误会。在上级领导来检查工作时，要主动回答问题，不要唯唯诺诺，胆怯不说。总之，就是说要敢于讲，不要总是保持沉默。手勤，就是要勤于记录，记录好原始的数据，保证当天的数据当天记，要做到以事实为基础，用数据说话。要记好工作日志，工作日志是记录当日的进尺，材料的使用情况，工作面的具体情况等，是很重要的资料。如再想多学点的技术员，不妨写点日记，记录心得，总结经验。脑勤，就是要勤于思考，多想，多学。既要理论联系实际，又要把实际拿理论来解释。也只有多思索，才能看到事物的本质，起到防患于未然的效果。总之，矿井就像个大课堂，只要愿意学，到处都是知识。欲知明日之煤矿，须看今日之学生。
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