作为一名采煤专业的大学生,首先应当认真学习所有涉煤专业的所有课程,建立起来自己的知识体系,同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规,严格执行煤矿三大规程,以便工作后理论联系实际,确保工作面保质保量安全地生产顺利进行。技术员、支书和队长作为区队的三大员,技术员在技术管理上起着举足轻重的作用,在区队管理中起着上情下达和下情上报的作用。这种桥梁纽带作用是无可替代的。一方面技术员对上级的政策理解的相对充分深刻,可谓是“春江水暖鸭先知”;另一方面,技术员与矿工接触较多,更深入了解井下的工作环境和矿工的基本情况,便于及时上报。1、班前会推行三五工作法当班值班干部、班组长或当班群监员,仔细观察职工的情绪,分析上一班安全方面存在的问题和隐患,提出措施,交代应注意的事项,对现场安全环境进行评估,第二个五分钟:由当班管理人员提问操作规程、技术措施、质量标准化、安全隐患处理等有关应知应会方面的内容,第三个五分钟,班组长安排当班职工的生产任务,布置工作程序。2、落实六项安全工作一是切实提高对煤矿安全生产工作重要性的认识,二是进一步落实安全生产责任制,把责任落实到每一个岗位,三是要打好“隐患治理年”攻坚战,四是努力做好事故预防处理工作,五是加强井下三条“生命线”的管理,六是继续坚持科技兴安战略。3、谈心四法谈心是技术员与职工进行思想交流、感情沟通的好方法,但要掌握火候,以收到事半功倍的效果。一是谈心要善于“自责”。技术员与职工谈心时,不妨自己先降降格,勇于承担责任,然后再指出对方的思想症结,让对方通过技术员的“自责”而冷静思考,反思自己的错误。技术员用诚意打动对方,能拉近谈心双方的感情距离。二是谈心要善于“娱乐”。我们常说:“有共同的爱好,才能促进人们之间的友情。”技术员可以主动邀请职工一起去做对方喜欢做的事,如打牌、下棋或打球。技术员在这种环境下和职工谈兴趣,谈思想,更能让职工理解自己,感到自己是值得信赖的人,从而化解矛盾和积怨。三是谈心要善于“激励”。一般的谈心,或是指出对方的不足,或是提出批评的意见,效果往往不理想,这是因为空谈“大道理”,引发了职工的逆反心理。要真正的解开职工思想的“疙瘩”,只靠批评是不行的。批评不如鞭策,给人言语上的安慰不如给人行动上的激励,为对方进步创造条件、增加动力。四是谈心要善于“关心”。技术员要在谈心中广开渠道,寻找做思想工作的“同盟军”,如职工的工友、舍友、家属等,变“独角戏”为“大合唱”,以工友心、知己情和夫妻爱来感动职工,调动职工的积极性,从而了解职工的思想动态。利用感情上的这种优势,谈心往往能取得一举多得的效果。4、抓好雨季“三防”现在正值春末夏初,抓好地面防雷避雷检查、高压电器预防性试验、通讯线路全面检修工作,充填地表裂缝,清空排水沟,备足各种防洪物资,做好防洪防灌工作,全面检查井下泵房、变电所管线,发现问题及时处理。身为一名技术员,应当明白自己的责任,应当在反“三违”(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律)、治“三超”(超能力、超强度、超定员)、防“三抢”(技改矿井抢工期、抢进度、抢投产)起到自己的作用。现场技术员做的事很杂,除了完成正副队长安排的事情外,还有现场其他的琐事。大家都知道,矿井无小事,毛主席也讲过凡事做具体,凡事都要做到以预防为主,等事情发生后就损失惨重。所以采煤技术员不能只等队长安排任务后才去做,有时队长事情多,可能会忽略一些问题,而我们要注动的去做自己能做的事,有时还要向对长提个醒。总之我们既要服从安排,又要主动承担任务。在这几个月的工作中,我觉得技术员应做到四勤:腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。腿勤,就是要勤跑工作面,勤于劳动。俗话说“耳听为虚,眼见为实”,勤下井才能准确了解井下的实际情况。多走走,多看看,这是工程技术人员必须具备的精神。嘴勤,就是不懂就要问,不要不懂也不问,别怕别人说自己无知,问的多了就知道的多,现在的多问是为了以后的少问直至不问。再就是要,沟通。在现场,要给工人讲清楚问题,发现问题时立即纠正,不要什么也不说或只是指责。在和同事相处时,要多讨论专业技术,交流工作心得,以免互相之间产生误会。在上级领导来检查工作时,要主动回答问题,不要唯唯诺诺,胆怯不说。总之,就是说要敢于讲,不要总是保持沉默。手勤,就是要勤于记录,记录好原始的数据,保证当天的数据当天记,要做到以事实为基础,用数据说话。要记好工作日志,工作日志是记录当日的进尺,材料的使用情况,工作面的具体情况等,是很重要的资料。如再想多学点的技术员,不妨写点日记,记录心得,总结经验。脑勤,就是要勤于思考,多想,多学。既要理论联系实际,又要把实际拿理论来解释。也只有多思索,才能看到事物的本质,起到防患于未然的效果。总之,矿井就像个大课堂,只要愿意学,到处都是知识。欲知明日之煤矿,须看今日之学生。
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