工地上年底很忙吗？尤其是项目经理是不是很多事情都需要操心？

Question

是不是项目经理需要赶工期赶进度，催收工程款，防止下面的工人罢工讨要薪资，和建设方，监理方，政府部门，各个班组协调好打好关系，然后资金紧张的话还得跑银行贷款，总之工地上的项目经理事特多，对吗？

Answer 1

基本上是这样的，但是也不是有非常多的事情要做，一个项目只要按照正规的程序，稳步推进就好了，但是自己要做好比较详细的工作计划，年底的时候，需要做好工人工资的发放工作，还有一点特别需要注意的是要做好安全检查工作，以及假期的值班人员的安排，因为安全无小事，不可疏忽大意，这些事是比较重要的，做好了基本没什么问题了。追问

假期轮班？春节工地上不放假吗？

追答

放假的，你们那边工地上有没有门卫的

值班指的是门卫

追问

我不是做建工行业的，男票是

他一直说忙，说他压力大。公司让他去收三千万的工程款他觉得很有压力，还每个月都有指标，达不到指标他会被扣20%工资

追答

你说的是工程的承包方

追问

嗯嗯

追答

承包方做项目管理的，事情确实是比较多的。

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Answer 2

工地上的年底都是很忙的，工程要结工工资要结算，尤其项目经理都要操很多的心，所以项目经理年底是最忙的，如果你是一名项目经理，那忙起来一定要注意身体。追问

感觉他平时也要操很多心，他说每个月公司给他定了指标催收工程款，达不到指标会被扣20%的工资

Answer 3

工地到了年底管理层很忙，特别是项目经理更忙，所以工程量的结算签证，年的总结算，特别是产生农民的工地工人结算农民工的工资报表现金的支付……追问

算好了直接付钱就好了啊，感觉不需要怎么忙啊？

Answer 4

项目经理平时都很忙，年底就更忙了，做为领导不要什么事情都管，只靠自己会很忙的，要把任务分配下去，充分利用大家的力量。

Answer 5

是的，他是工地主管，不仅管人，安排干活，也管吃，管工地上的物资、设备。也接后甲方的工作安排，向甲方汇报工作。追问

是不是压力也很大？他说公司每个月都给他下了催收工程款的指标，达不到会被扣20%的工资，他已经被扣了一次了