新产品一般的市场情况分为:
1.进入期。此时应该按照产品的品质和客户体验价值来合理定价。建议采取员工先体验或员工家属等关联体验,价格应以对员工的福利补贴来保证使用回馈和提高改进产品的价值。
2.增长期,此时要用多级的经销商策略来保障产品的推广,尽可能多的抢占市场,增加
市场占有率。
3.成熟期。建议按产品的客户群的品质和定位来为产品定价,并且,提高成熟期产品的更新和创新跟进,尽可能多的用成熟的产品的多元化品牌,抢占市场高地。
4.衰退期。此时要尽快研发新产品,并且,尽可能的把前期的产品替代。用前期的产品的客户群来推广新产品的市场占有率,使旧产品的客户成为新产品的客户。
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