房地产业务主管的职责和权限是什么

Question

如题所述

Answer 1

房地产主管岗位职责要求说明如下：
一、项目前期，项目准备工作
　　1、协同专案搜集、整理签约相关文件及法律条款规定
　　2、与公司营销控制合作，确定预售合同文字及附件内容，形成标准合同文本。
3、负责准备签约过程中所需的工具及办公用品（与专案秘书共同准备）
二 、项目销售期
　　1、进行空白合同的整理，抄写与粘贴工作，除变动条款外，其余合同内容及附件均应在客户签约前准备完毕。
　　2、依据订购情况明细表对合同进行深度准备，汇总成交客户跟踪回访单，对一周内明确来签客户专门准备，分类放置。
　　3、负责签约解说、引导、说服工作，确保客户正确及时签订预售（贷款）合同。
　　4、以标准合同为范本签约，不得擅自改动合同条款，在权限范围内就个别客户的特殊要求制订解决办法，超出权限范围需向部门经理申报后再行签订。
　　5、严格依照签约的操作流程，与销售秘书、出纳配合，准确无误地完成整个签约过程。
　　6、根据每日签约情况，制定销售情况明细表及签约审核表，如实反映签约工作状况，并反映问题，提出解决方案。
　　7、保持与公司行政管理的紧密联系，确保已签约合同迅速及时完成法人签字并返回现场。
　　8、与交易中心经办人员友好合作，熟练操作交易登记有关流程，如期完成已签合同的登记手续。
　　9、配合专案秘书，销售代表，及时通知客户取回已交易合同文本及其他相关文件，并进行签收登记。
　　10、与银行、公证处等机构人员友好合作，准确及时地办理客户贷款等相关事宜。
11、与出纳（专案秘书）合作，编制项目阶段收益预算，供部门计划、决策使用。
三、项目收尾期
　　1、编制最终销售情况明细表，作为最终反映销售业绩情况的表式,应准确完整登录,注意与其他表式之间的互相调整,统一关系,并定时提交销售部,供公司营销控制，财务中心进行准确结算。
　　2、进行合同整理工作，将已签合同、空白合同统一整理造册以后移交公司行政部门。
3、完成个人专案总结。

Answer 2

每家公司的情况不同，每位业务主管负责的工作内容也不尽相同，没有统一的模板，如果有统一的模板，那一定对多数情况都不适用。
一般来说，先明确自己负责工作的目的或目标是什么，一般不多，不超过两三个；然后再明确自己权限有多大，这个也不难；最后，围绕自己工作目的或目标，运用自己的最大权限，统筹安排各项具体工作，力求达到最佳效果，这样，就不难知道自己的职责了。