开始对员工太好了，现在员工都不太听话，我该怎样重新树立自己的威信?

Question

我是一个新上任的品牌主管，我是一个性格随和，而且长个娃娃脸，看上去没有严肃感，并且我本身就开朗和蔼，才上来时为了能让员工之间的气氛和谐温馨，我跟他们打成一团，可是现在有点事他们都互相推诿，我觉得是因为我对他们太好了，所以现在没有威严，我现在想树立威信，但是又不想让员工远离我，因为现在，员工有什么不满都会直接给我提意见。我喜欢听员工说真话，这样我才可以及时发现自己的缺点，同时也可以提高自己！可是，我现在怎么样才可以既树立自己的威信又可以让员工觉得我没有摆架子呢？谢谢了。

Answer 1

我认为，性格随和不代表你就无法树立威信，威信的树立一定要借助几件事，比如，事先在布置任务时讲明要求和时间，然后注意检查。如果发现有人故意推诿，在搞清楚原由后，当面批评，并施以适当的惩罚。不要害怕，下属会怎么想你，你只要把握好办事的公正公平和力度就好。

Answer 2

他们都互相推诿
我觉得不是你对他们太好了
是你的团队还不够和谐，没有向心力。
你要做的不仅仅是树立权威。

一般来说，严格执行规章制度，该严格的时候不能嘻嘻哈哈，批评一定要结合具体过错，而且要指出正确的方式。
大概就这些吧。

Answer 3

拿制度 压他们。 管理条例呢？？ 你太生手了。 威严点吧 要有理由的。。 没事瞎喷 就不要。。。 找他们的理由，记住你是主管。 试着改变现在的形象， 经历多了自然就知道了该怎么应付， 弄个两面派就行了， 平时随和点， 工作的时候一定要认真，。 说1 不2 要。