什么叫做项目?

Question

如题所述

Answer 1

项目是有标准定义的。美国项目管理协会（PMI）对项目的定义是：为创造独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。根据项目的定义也同样不能完全让人理解，因此对项目的定义进行一下简单拆解，概括出如下几个特征：

01 目的性

项目开发是为了实现一个或者一组特定的目标。

02 一次性

项目只做一次，做完拉到。

03 临时性

有明确的开始时间和结束时间。

04 独特性

不同的项目可能有类似的过程，但是一定会拥有不同的活动。

05 整体性

项目包括一系列独特的、复杂的、相互关联的活动，需要统筹考虑和安排。

试图了解项目是什么似乎是很简单的事情，我曾经和朋友打过一个比方，我说项目最鲜明的特点，似乎用八个字就可以概括：一拥而上，一哄而散。

下面再给大家详细解释下项目的几个特性。

临时性与一次性
前面讲的『一拥而上、一哄而散』，有点开玩笑的性质，不过这八个字应该可以相对比较形象的说明项目的最大的两个特点：临时性、一次性。也就是说，项目确定了就开干，干完了就拉倒——项目结束、团队解散，可以这么理解。项目必然不是常态化运作的，再长的项目也需要有一个完成时间，如果结束时间永远不明确，乃至一直遥遥无期，那不是项目，是运营。临时性与一次性，这是项目最核心的特点。

目的性
目的性怎么理解呢？目的性是指项目一定得有明确的目标，目标可以不单纯，可以有多个，但是一定得有目标。目标可以是完成一件具体的事情，交付某种无形的服务，但是一定得能够量化的验收。无目标不成项目，不可验收则项目会失败，大家可以这么理解。

独特性
赫拉克利特说，人不能两次踏入同一条河流。姑且不去深入探究这句话背后哲学，仅就字面意思理解，项目的独特性就是如此。不同的项目可能会有相似的过程，但每个过程中所做的事完全不一样。这就是说项目的独特性特点。

整体性
简单理解就是每个项目都不简单，

Answer 2

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。” 秦牧 《艺海拾贝·核心》：“生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。”
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI）在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的体系化的工作。以下活动都可以称为一个项目：
1、开发或运营一项产品；
2、计划举行大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等）；
3、策划一次自驾游旅游；
4、ERP的咨询、开发、实施与培训
5、成立并运营一款子品牌。