汽车配件

Question

偶刚入汽车业1年多点。
经N次岗位调整后，调到了现在的配件计划这块。
由于本身没做过汽车配件，现在做起来好困难啊，
想请教下大家，要怎么做好配件计划。
要具备哪些知识才能做好？

晚上20：00以前在线等~！！
资料到是找了一些。但面对大量资料，我该从哪里开始呢？

Answer 1

你是汽配公司还是4S店，不过汽配基本是一样的！配件计划一般指配件进货进计划、配件周转率、配件管理！换个说法就是进、销、存！进：如应该针对所属车型进行订货计划（合理订货）不会造成库存积压，销：如配件价格定位，配件销后服务、跟踪，存：对配件进行定位、定号、定架!
说像简单，但做起来就比较困难，因为汽车配件涉及多面性，值得着重关注的是配件周转率，配件周转率（配件的运转速度）！如有十件货一个月下来只出了一件货，其它的九件不动那就是配件周转低，说明了积压库存不合理（进货计划不合理）其中包括长期难出库的配件视为“死库存”，配件不等于流动资金，买不出去就是烂铁！这些积压的“死库存”会给流动资金（营运资金）带来巨大的压力！本来用一百万可以应付的业务，但由于“死库存”的不断积压造成了营运资金的急剧攀升！货源买不出会造成资金滞留过多！这一点足可造成营运方案崩解！
配件的进货应以：易损件、(如四滤,皮带，轴承，刹车片）底盘件（传动系，转向系，悬挂系)、外饰件(灯具，前后杠，中网，翼子叶，机盖）为主。
再将配件分为1号流量件、2号流量件，3号流量件、、、、、！预订件如:车架，车桥，车壳，大梁等等！

Answer 2

首先是配件目录应熟悉，每一种车型的所有配件都有唯一对应码，报价单都需要

其次是配件进货来源，一般可以先从朋友了解、从附近公司了解

但最终、最重要的是建立自己的进货渠道---- 性价比最好的、满足各种客户群体需要的配件供应商，可以根据把供货商按质量（性价）分出三六九等。
建议用《中国汽车工业企事业单位信息大全》，这本书的供应商信息是我目前见到最系列的，我用过，还不错，强烈推荐。不过分供应商等级还是要靠自己。

最后一点，就是通过一段时间，应形成自己独特的客户群，这需要经验和时间。

参考资料：www.autobook.com.cn

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