日常工作/公司用什么团队协作软件比较好？

Question

现在正是OA的时代，公司想要跟得上社会的脚步，就得与社会进行接轨，让公司团队之间的协作能力和工作效率有待提升。

Answer 1

WorkLess可量化的任务协作软件，通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量，最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想，诠释了精准协作创造价值的理念，适合中小企业或者成长型企业使用。
功能如下：
一、任务管理

1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；

2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分

1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；

2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；
3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理

1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；

2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；
3、共享项目文档，并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务

1、积分是执行任务产生成果的量化体现，WorkLess提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。

WorkLess适应不同的行业，30+行业在使用WorkLess解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。

Answer 2

推荐一下我们公司用的10oa软件，它是针对中小型客户定制设计的，自带100多个功能和50多个常用流程，并且也有团队运用的文档管理和知识社区讨论，可以让项目更好的运行和实施。正对大型公司我们也推出Colloa版本，Colloa+CRM+BPM+SCM+PM等组合，让OA系统的功能更强大，提升工作和管理的效率，为公司谋得更多利益和成效。本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

能够将个人日程与团队协作很好地结合到一起，那日事清很适合。

自我介绍一下。日事清是一款国内领先的团队协作管理工具，如果你想

做一个有关公司发展的计划或项目

把计划分解为日程任务

知道过去的几个月、几天里都完成了哪些任务

希望能够和同伴高效协作

日事清可以做到——

1、团队计划——依据计划，任务会分解到每个人日程；

2、把灵感想法放到收纳箱，来清空你的大脑去做需要思考的事情

3、将每天的任务自动生成日报；

4、利用看板做项目管理和信息协作；

通过上述功能，企业可以实现看板分享和信息协作。不过日事清的功能包括但不仅限于以上，比如bug管理、产品规划、产品建议、知识管理、会议管理等等我们都可以放到日事清中。

日事清的核心模式即“计划（规划未来）→日程（执行当下）→日志（总结过去）”PDCA的软件模式。

这里介绍一下PDCD：

一、P：计划plan，使用看板制定计划

每项计划和任务都可以添加协作成员，可以实时分享、更新信息。

二、D：实施do，计划自动分解到日程中

工作计划制定完成后，就可以对计划上的任务进行落地，也就是安排具体的时间，去具体实施。计划可以直接同步到日程噢~

三、C+A：检查check+修正action，自动生成工作日报

任务干完了不能就这么完了！不光老板需要看工作日程，其实我们每一个人自己也有回顾总结的需求。

巧妙的是，想自动生成日报，点击笔记中的“一键生成”就可以了。日报会从日程任务的完成情况里自动提取工作信息。

总结起来，日事清从计划出发，把任务自动分解到每天的任务里，最后根据完成情况可以一键生成日报。从员工需求出发，自动聚合待办任务，而不是让员工被动接受指令。在每天的任务看板中，四个象限分别是：重要而紧急；重要但不紧急；紧急而不重要；不紧急不重要。借助看板放空你的大脑，更不会担心信息会遗漏了。

Answer 4

产品经理与设计师沟通需求，通常会用产品文档或 Axure 原型，在一起办公时大家开会讨论，面对相同的屏幕口述，都需要反复沟通才能说清楚。远程办公中，就可以将Word、PDF、Excel、PPT 和任意链接格式的需求文档上传至蓝湖；一键生成邀请链接发送给团队成员，团队成员加入后，大家都可以看到相同的内容，结合视频会议，通过打点标注的形式，即可将产品需求表达得清清楚楚，还能反复查看避免遗漏。

Answer 5

企业各部门经常会工具来协作，比如发布任务、跟进任务的落实情况、完成任务的进度都需要数据，可以选用任务管理软件，能量化任务，帮助企业提升员工工作效率，多人在线协作。
workless可量化的任务协作软件，通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量，最终合理量化每个协作创造的价值是workless的核心思想，诠释了精准协作创造价值的理念，适合中小企业或者成长型企业使用。
功能如下：
一、任务管理
1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；
3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；
2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；
3、共享项目文档，并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
积分是执行任务产生成果的量化体现，workless提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。
workless适应不同的行业，30+行业在使用workless解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。