成都常采用的加强型战略包括哪些

成都常采用的加强型战略包括哪些

1:市场渗透
当企业特定产品或服务在当前市场中还未达到饱和,用户对产品的使用率还可以显著提高时,企业往往采用市场渗透战略。市场渗透战略是通过更大的市场营销力度,提高现有产品质量或服务水准,进一步提高市场份额。这一战略被广泛地单独使用或与其它战略结合使用。市场渗透的做法包括增加销售人员、增加广告开支、采取广泛的促销手段或加强公关宣传努力。

宝洁公司便是一例。该公司投入大量资金进行广告营销,以提高其Venezia牌高级香水的市场份额。其广告形式包括在精美的杂志上做整页广告并附有香水味的纸条。

2:市场开发

市场开发战略指将现有产品或服务打入新的地区市场。前提条件是存在未开发或未饱和的市场。采用该战略的企业一般存在过剩的生产能力和营销能力,并且可以得到可靠的、经济的高质量销售网络。在80年代和90年代,沃尔玛公司一直是采取进攻性市场开发战略的典范之一。

3:产品开发

产品开发战略是通过改进和改变产品和服务而增加销售。进行产品开发通常需要大量的研究和开发费用。以产品开发战略求得企业未来发展的范例是快船大西洋公司。该公司计划于1998年推出第一艘跨越大西洋的由喷气式发动机推动的货运轮船。该船时速可达到每小时38海里,而目前一般的货船每小时只能行使20海里。这样的货轮为公司赢得了大量的定单,也对传统的货轮造成极大威胁。
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