营造体系运行的良好氛围，如何营造？

Question

如题所述

Answer 1

建立通畅透明的团队沟通机制，不要人为地设置成员间的沟通壁垒。人们很会权衡利弊，他的心在哪个方向就会向哪个方向使力，只不过表现方式不同而已，所谓的表里不一也只是权衡利弊的结果，所以你不要刻意设置一些所谓的“不能越级汇报工作”等等的沟通制度，这样只会适得其反，该说的不说，不该做的照做，与你的初心正好背道而驰，员工很明白什么是该和什么人说才有结果，所以你的规定可能正好适得其反。再者，让员工觉得平等重要，沟通机制扁平化，剔除官僚主义作风，也是高效沟通和高效工作的最有效方法。

保持一个团队氛围的积极向上，需要不断地提供正向的激励，例如搭建团队荣誉体系，制定阶梯式的激励上升通道，给予职级的上升，给予金钱和物质的奖励，进行团队聚餐、休闲娱乐活动等等，不仅从精神上和物质上给予先进者表彰，更通过这些团建活动提高团队成员之间的感情，不断来激励团队成员共同努力前进。无论是领导者还是普通成员，都要和团队一心，任何时候做事情都要兼顾团队的核心利益，一旦出现部分人员破坏团队和谐的事情，要及时纠偏，做好引导工作，避免引起团队内部矛盾。

不要明明想要业绩而又喜欢马屁精，不以实干结果为基础分配利益，又有谁愿意付出呢？再者需要强调：小微企业的利益分钱最好能做到“现世报”，不要拖太长时间，这样更能激发团队的斗志。一个好的团队如果需要不断成长，就需要看到自己的不足，一个个人也是如此。所以需要我们寻找到更高的目标去挑战，团队内形成竞争比拼，团队外也要找到实力相当的对手进行比拼，这样不断寻找差距，不断进行成长完善，这样才能不断进步。

Answer 2

应该把办公室装修的特别好看，而且应该以绿色为主，还有就是应该买一些绿萝也可以买一些装饰品，这样的话才会有一个好的氛围，也应该收拾的干干净净。

Answer 3

团队氛围要尊重每一个人，而且也要合作共赢，在相处的时候也要非常的尊重大家。可以出去团建，在平时也可以一起出去吃饭或者是看电影，都是可以营造一个比较好的氛围。

Answer 4

首先一定要了解员工的想法，一定要了解员工需求，一定要多和员工沟通，然后一定要尊重员工的想法，按照员工的想法去营造氛围，这样才能够让员工更加团结，也能够让员工对公司有一种归属感。