需要改进的方面怎么写

Question

如题所述

Answer 1

一、工作中的不足
1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但与其他老同志相比，仍存在较大差距。在日常工作中，过于关注日常生产工作，忽视了自身思想素质的提升，工作中缺乏争强当先的意识。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题考虑不够周到，想法多，行动少。工作中习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、大胆开拓的勇气和魄力。此外，政策理论水平有待提高。虽然平时注重学习，但学习内容不够全面、系统。对公司政策理论研究不够深入，有时放松了对自己的要求和标准。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些重大决策理解不透，尽管按领导要求完成了工作，但心理上仍有一些其他想法。工作中存在看到、听到、想到但还没做到的情况，需要进一步增强事业心和责任感。
二、在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
1、继续拓宽自己的理论知识面，加强理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，提高解决实际问题的能力。
2、深化理论学习，提高思想理论水平，加强事业心和责任感，用新理念武装头脑，增长才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3、在实际工作中，更加积极主动地向领导请教问题，与同事多沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验，通过多学、多问、多想，不断提高自己的实际工作能力。
假期，校长要求我们每个教师反思自己的教学行为，找出问题，思考整改。我真正认识到严于剖析自己需要勇气和信心，这是对自己高度负责的表现。剖析自己的过程是正确认识自己、深刻认识问题的过程，是自重、自省、自警、自励的具体行动，也是对自己的实际考验。下面，我将自己工作中存在的问题以及整改措施进行反思。
一、自身主要存在问题有：
1、思想上较松懈。主要原因是思想认识不深，对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务。遇到难题，不善于思考，常常等待领导的指示。对业务知识的掌握不够重视，认为已有的业务知识可以适应目前的工作，遇到繁琐、复杂的事情，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用。
2、缺乏创新精神。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种职业厌倦的情绪产生，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做得比较好。没有创新精神，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。也没有很好地注意劳逸结合。
3、工作中存在急躁缺乏服务意识现象。
二、改进措施。
1、加强理论学习，增强教育服务意识。加强政治理论学习，重要的是认清职责，立足本职，老老实实、本本分分做实实在在的事情，严格要求自己，用自己的一言一行、一举一动去自觉工作，依法执教，做到全心全意为学生服务。
2、加强自我改造，提高综合素质。目前对我而言，最大的问题是要注意锻炼，坚持终身学习，加强业务研究，学习有利于提高我们的知识水平，增强做好工作的本领，既教书，又育人。只有狠下决心，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想。同时要加强文化艺术修养，使自己更全面地发展。
需要改进的方面怎么写3
一、工作中的不足
1、在工作中只注重自己业务能力的提高。在平时的工作中，只想尽快提高自己的业务能力，一门心思地学业务。忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系，导致与同事产生隔阂，缺乏沟通，没有深入了解彼此，从而在工作中与各部门配合不佳，产生被动。
2、在工作中没有很好地讲究方式方法。在平时工作中，包括与客户谈判、交流时，只想着尽快完成工作，没有考虑工作中也需要讲究方式方法。不能偏激，不能只盯着工作，需要讲究策略。
二、需要改进的地方
针对以上两点问题，结合自身实际情况，思考今后工作中需要注意的问题，制定了以下整改措施：
1、不能只注重自己业务能力的提高。在工作中，除了注重提高业务能力，我们还要意识到整个公司是一个团队。公司的销售额需要各部门的互相配合来创造，因此在工作和生活中要多与同事接触、沟通，消除隔阂，深入了解他们，使工作中的被动变为主动。
2、在工作中要讲究方式方法。首先，在平时工作中，特别是在与客户交流时，不能偏激，要讲究方法和策略。明确每次拜访客户的目的，拜访前准备所需资料和主题；其次，多向前辈们请教成功经验，并将合适自己的方式方法应用到工作中。
对于公司工作：
1、公司应重视培训，特别是中层领导的各方面能力。员工培训是培育和形成共同价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。员工培训是培育和形成共同价值观、增强凝聚力的关键性工作。
2、公司应通过多种方式激励员工，培训是激励的一种方法。不能让员工有既来之则安之的心态，要让员工有付出有收获。根据马斯洛需求层次论，我们需要的不仅仅是基本的物质与生理需求，公司还应该满足员工的归属尊重等需求，这是公司需要付出的。在公司战略方向和规划中也应提及这一点。