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蔬菜采购如何降本增效措施及方案设计
如题所述
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推荐答案 2022-12-14
蔬菜采何降本增效措施及方案设计:
1、供方控制,选择供方时,要认真调查,保证价格和质量;
2、价格控制,货比三家(比价、比质、比距),可能买不到最低的,但不能买到最高,应当买到最合理的;
3、质量控制,采购时比质控制(同质同价,高价高质),到货验收严格控制。
当然,采购过程还应当注意:运输控制,采购人员数量控制等。
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其他回答
第1个回答 2022-12-14
对采购员工进行培训,使其能对市场信息作出正确分析,把握价格变动的时机。在价格处于合理区间时,配送商进行大规模集中采购
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仓库
降本增效
改进
方案
答:
价格会经常随着季节、市场供求情况而变动,因此,
注意价格变动的规律,把握好采购时机,尽量以采购时令蔬菜为主,换季蔬菜为辅
,这样就能大大降低采购成本。所以要学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所配送的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判,做到知已知...
如何
做好
蔬菜
配送。
答:
食品安全万分重要,这是任何一个
蔬菜
配送公司的生命线,因此要做好对应的安全保障
措施
。从基本的供应商选择,再到食材可溯源系统的搭建,食材入库对应的安全检测,与食品安全有关的各种检测文件必不可少。除去在初期的合作上,在整个配送过程中也要注意运输环境,防止食材的变质等问题。之后就是食材的品质...
如何
做好
蔬菜
配送。
答:
1、一般刚起步先给中小餐馆、农家乐做配送,然后争取做到学校、工厂以及酒楼
。2、有一定的合作机构以后要选择一些规模较大的单位。3、遇到大单位招标一定要去竞标,这个是链菜全民生鲜平台成功的关键。乏穿催费诎渡挫杀旦辑4、和合作单位的主要负责人保持好良好的关系。以上说的四点,是蔬菜配送公司找...
专业
蔬菜
配送管理软件
如何
帮他们有效的提高这部分的工作效率?
答:
配送管理软件是通过系统化数据来提高效率的
,蔬东坡蔬菜配送管理软件可以实现一键下单,一键汇总等功能,减少出错率并提高下单到汇总的时间。
对于一个
蔬菜
配送公司来说,什么是最重要的?
答:
第一,蔬菜配送应该保证蔬菜的健康安全。蔬菜配送从某种意义上说是为了给食堂节省成本,提供更加丰富的菜品。但是
蔬菜和
其他工业制品有很大的不同,蔬菜的营养成本大多是通过水分的形式贮存在蔬菜体内,从农田到市场,再到食堂,从运输到加工会因为蒸发等因素导致蔬菜本身的水分流失,尤其是一些容易腐烂的瓜果...
如何
通过控制厨房菜品成本做好酒店管理
答:
面对这种形势,餐饮企业在进行资金的再投入和地盘上扩张的同时,也要苦练内功,加强企业经营各环节的成本控制,通过强化内部管理堵住餐饮企业的各种跑冒滴漏、控制成本达到
降本增效
的目的。一、 应制定严格规范的
采购
制度和监督机制,以控制采购成本。在餐饮行业,采购人员往往被员工暗地里称为"肥差",在...
酒店管理之
如何
控制厨房菜品成本
答:
回答:各档口在出品过程中对原料及调料的运用应做到合理的,科学的物尽其用。对购回的原料未及时领用或合理使用而造成明显浪费的;对所负责出品的毛利率未能严格把握而造成高成本、低效率的,由该出品线负责人承担双倍的抵偿,以确保综合毛利率的达标。各档口每次(日)所开出的各项请购单应由开单人签字后交...
对叮咚买菜的一些思考和分析
答:
然而,叮咚买菜也面临着一些挑战和问题。首先是成本问题。前置仓的建设和运营需要投入大量的人力、物力和财力,同时为了保证食材的新鲜度和品质,叮咚买菜还需要在
采购
、质检等环节进行严格的把控,这些都会增加成本。如何在保证品质的同时,降低成本,提高盈利能力,是叮咚买菜需要思考的问题。其次是市场竞争...
餐饮企业
如何
进行成本控制求答案
答:
2、建立严格的
采购
询价报价体系。财务部设立专门的物价员,定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询,坚持货比三家的原则,对物资采购的报价进行分析反馈,发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的
蔬菜
、肉、禽、蛋、水果等原材料,根据市场行情每半个月公开报价一次,并召开定价例会,定价人员由使用部...
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