就我自己看到和接触到的,医生的人脉大体分为三种。。
第一种人脉:自带的人脉
第二种人脉:医院给予的人脉
第三种人脉:是与患者建立联系所带来的人脉
1。自带的人脉
这个人脉,就是你的大学同学党,大家一起毕业,虽然可能进入了不同的医院不同的科室,只要在医疗圈子里混,自然而然会形成一个天然的人脉圈。。可能随着年岁的累积,
这个人脉圈还会不断扩大。。毕竟还有学长学弟们的不断加入。。但个人以为,最铁的那圈人脉,还是大学时期同学间建立的关系。。
当然有些情况比较特殊,比如医生世家之类的。。我之前有个学弟,一个家族上下三代9个医生。。这种人脉资源之宽广,当然不是我们这样的人能比的。。
2。医院给予的人脉
这个人脉,和上述的人脉资源可以相辅相成。。毕竟进了医院,就能与周围的同事建立联系,这是专业层面的人脉。。上到院长,下到护士,都彼此方便。。但离开医院后,再回这个医院打招呼,可能就不那么顺畅了。。
另一些,是和这所医院相关的
生态圈的人脉。。比如我们常说的,
医药代表,学术支持,黄牛等等,可能很多人会说,医生从中拿了不少,这其实也是医生的人脉,干嘛要分开说呢?
我想说的是,这些只是那些有求于你的药企,打算把药铺进医院,而搞得活动罢了。。这些人,或许可以为你的某些旅行消费/场所消费/学分论文给予方便,但哪天你退休了,这些所谓的人脉,还会围着你转么?还会再给你提供便利么?
这些人脉资源只能看看,毕竟只是作为为在职者给予的互惠合作罢了。。如果哪天退休不干了,这些所谓的“人脉”,马上“人未走茶已凉”。。
3。与患者建立联系所带来的人脉
如果你对待患者的态度和专业技能,只是尽到自己的本职工作而已,比如流水线式的对待病人,而没有做到更进一步的关怀,为患者所想,为患者所急,那么你的所有的患者,只是一个消费者罢了。。
你没有建立自己的服务特色,只是执行标准化,那么患者对你的印象,也只是建立在脸谱化的某医院某医生而已。。隔了几年(甚至几天)就会忘记你是谁?更不用提你的人脉了。。
你的付出,决定了你的回报。。
为医者,没有哪个医生会说自己不“尽力”,但很少有医生说自己“尽心”。。
你把患者当普通消费者,患者也只能把你当路人。。因果就是如此。。
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