领导不喜欢个人能力突出员工,为什么喜欢提拔能力一般的人呢?

如题所述

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第1个回答  2021-02-02

在单位里就有这样一种现象,那些能力特别突出的人,往往不被老板所重用,他们在一般的岗位上一直干下去,而那些能力一般的人,却往往被老板提拔重用,很多人并不理解,其实知道背后的逻辑,你就明白老板的用心还是良苦的。

【1】走的风险更大。

在任何一家单位里面都存在这种现象,越是能力强的人,他们在单位里的稳定性就越差,所以,老板考虑稳定的问题,一般情况下不会答应这些人,只有他们经受住3到5年的考验之后才会考虑,而那些长期在单位里稳定干的人,看似能力一般,但是他们的优势在于对业务的熟练程度。

【2】绝大部分事情不需要太强的能力。

这也是一个普遍的现象,其实在公司里面,绝大部分的工作岗位都不需要太强的能力,干的都是一些具体事务性的工作,在老板看来,用那些能力比较强的人,放到这些岗位上去是一种浪费。

【3】能力越强忠诚度越低。

这也是一个很现实的问题,越是那些能力强的人,越是对企业的忠诚度比较低,一旦他们起到负面作用的时候,对企业的破坏力会更大。

【4】能力一般的人稳定性好,业务更容易娴熟。

能力一般的人最突出的特点就是稳定性比较好,他们跳槽的欲望不是很强烈,他们的业务更娴熟,他们对单位的贡献会更大。

【5】能力越强越难驾驭。

这也是一个非常现实的问题,能力越强的人驾驭起来难度就越大,他们一般都有自己独立的思想,不大可能按照老板的想法去做事情,往往和老板之间产生一定的距离,如果把这些人提拔到团队的核心当中去之后,老板的很多想法就没有办法贯彻下去,这样反而影响到企业的发展,所以老板考虑到这些因素综合之后,一般都会放弃能力强的人,用稳定性更好的能力一般的人。

第2个回答  2021-03-07
因为别人有其他优势。相对个人能力突出的员工可能比较一般,但别人在团队协作方面有优势,对公司创造价值会更大。
第3个回答  2021-03-09
个人能力突出的员工可能会威胁到领导的地位,提拔能力一般的员工,可以说是在拉拢人心。
第4个回答  2021-03-08
一,能力一般的领导,提拔能力比他弱的人,来突出自己的优势地位工作多年,大家就会发现一个奇怪的现象,在社会招聘时,公司招聘要求的都是社会大环境中绝对能力强的人,但回归到公司这个小范围内,公司注重的并不是你有多大的绝对能力,而是与公司其他人比较的相对能力每个公司都有定位,中小公司是很难找到绝对能力超强的人,所以只会优先选用公司内部相对能力强的人
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