有必要首先了解人力资源应付的参考标准不是人力资源薪酬，它是公司薪资系统的范围。在采访后将赋予您的理解，并将指与您谈判的三个因素，设置薪水。在企业内发布薪水。大多数公司都有自己的薪资制度，无论是标准和完美的，每次发布的工作招聘都会有相应的浮动工资。为什么有一个范围，主要基于求职者的能力和经验和帖子的匹配。
市场上的职位。为了确保公司在市场上具有竞争力，公司将有定期调整赔偿，还要确保企业才能的稳定性。有必要看到公司的竞争力在市场上是25％吗？ 50％？ 75％？ 90％点，这是一个重要的测量因素。例如，等级服务职位员工较低，薪资水平也相对较低。人才，技术和科学研究高，阈值高，相应的薪水水平也很高。我们必须知道您的立场所在的位置。求职者的薪水。人力资源将根据求职者的当前薪资水平衡量给定水平。与此同时，这也是求职者的人力资源测量的隐形标准。然后我们应该如何避免这种坑，然后遵循。
由于人力资源部需要在面试过程中积累您对理解的理解，因此您可以了解个人信息，工作经验，项目经验等，以捕捉能源和招聘位置要求。人力资源正在采访中，有一个名单在你的头上，每个问题，每次听到答案时，头部都会自动钩在我的头上，这是在哑光匹配中。与此同时，在采访的过程中，您可以对这家公司提出疑问，这个职位可以质疑，它将在清晰之后判断。在传达之前的自我识别不是基于。当然，它也可以根据帖子的工作内容进行评估，并且期望心脏中的期望是恒定的。因此，记得主动谈谈薪水，而不是水流。
了解自己并了解薪酬信息，人力资源可能会在面试中询问您的期望赔偿。这次是你的机会。在谈论人力资源薪水之前，你必须知道三件事：我想知道你在这个市场上申请的工作价格是多少？你知道，这个市场中公司的普及程度是多少？你知道，公司的薪水如何？这是行业，企业和职位的价格清单。在全面信息的基础上，您将掌握付款的主动权。一个职位的薪酬不仅具有薪水的反映。我们可以查看委员会或奖金的比例，福利补贴，五项保险和一个金支付，特别是公积金，这一比例和基地的基础可以实现。