好领导没有标准,因为不同的企业,不同的时期,不同的员工层次,不同的市场环境,都会左右好领导的标准。但有一点,只要您认为是好领导,他就是您心中的好领导,至于是不是让别人服气,不一定。
管理是一名学问，更是一门艺术
这几日顺丰菜鸟撕逼大战，刘强东、马化腾也纷纷跑来站队，真可谓闹得沸沸扬扬、满城风雨。
相比马云的名声大噪，顺丰王卫行事低调，极少露面，外界对他知之甚少。但去年顺丰小哥被打事件发生，王卫却一改低调作风，高调站了出来，最后言出必行给了员工交待，他也因此被赞誉为中国好老板。职场中，如果能遇到肯为员工出头扛事的老板，将是怎样的福分和幸运。从王卫做事风格看，好老板是这样的。
满足员工的不同层次需求
人在职场，有五种需求：生理、安全、交往、尊重和自我实现，它们是由低到高的递进关系。公司要先满足员工生存需求，自然能够呆下去，然后再通过企业文化等管理方式，不断满足员工其它需求，让员工获取更多的尊重感和归属感。比如顺丰小哥被打事件，王卫就是在保护员工，并为员工找回尊严。
公司发展时兼顾员工利益
公司既要考虑发展，也应兼顾员工利益，员工才会死心塌地的跟随，绝不能只顾公司而不管员工死活。比如王卫对员工承诺：只有我在顺丰一天，都会秉承这个原则做事。
高度重视一线基层员工
职场中的一线员工，是距离客户最近且最了解的，一家公司如果脱离群众基础，未来可想而知。比如王卫曾亲自骑车派送，深入了解基层生活，并立下制度：所有管理者每年到基层实习。
你心目中的好老板是怎样的？现在老板靠谱吗？
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一个好的领导是多方面的。一个好的领导，他一定是公司当中的佼佼者，对公司负责公司分配下的事物。能够认真负责，一丝不苟。当公司随时分配出一个任务给他的时候，她不会她不会对公司有任何抱怨与不满，也不会责怪公司不给他提醒，不给他准备的机会，他只会任劳任怨，用自己全力以赴的态度去做好公司分给他的每一件事情，并且是做的非常圆满。可以符合公司的要求。对于公司下发的任务，他能够积极主动参与积极主动关心公司的发展情况和发展前景。并在适当的时候给公司提供一些切实可行的办法和非常合理化的建议，把公司当成自己的另一个家，把公司的事情视为己任。做好每一件事情管理好每一个公司分配的任务。这就是对于一个公司而言的好领导的定义。
另外，一个好的领导对于自己领导下的员工，他能够关爱有加，在平时的业余生活当中能够积极员工交流与聊天，了解员工的心情和他们的想法，这样能为整个团队的凝聚力提供良好的催化剂。同时在员工当中树立自己应有的微信。当他领导的这个团队遭遇瓶颈的时候，他不会一味的责怪下属员工推卸责任。甚至向公司抱怨和打击自己的员工。遇到这种事时候，一个好的领导首先最应该做的是积极承担好自己的责任。并以最快的速度寻找出最好的方法帮助这个团队解决掉这个困难。同时在屏锦时去度过之后他会组织整个团队的员工共同总结这次失败的经验和教训。并以此为终告告诫下属的每一位员工。以后一定要认真负责细心的工作避免错误再次重蹈覆辙。只有做到这些的领导才能算是一个好领导。