经济不景气品牌自救的3个提示

如题所述

经济不景气品牌自救的3个提示!

经济不明朗,不景气,导致品牌出现了两大现象:躺平,或内卷。然而,这两大现象对品牌的发展都是不利的。

品牌要如何自救呢?

1、不要内卷争夺现有市场,而是创造新市场

创造新市场,不是凭空创作出新品类,让品牌走全新的路线,而是重新定义产品,赋予它购买理由,然后在产品概念上做调整。

很好的例子,就是在riben经济大萧条那几年,为了刺激消费,服装品牌都大打价格战,底价用货内卷,但是却没能自救。也是在此时优衣库出了一款款式跟竞品一样的nei衣,却打着“能发热”概念,从而逆袭。保暖内衣概念也是从那会来的。

2、不要砍掉营销预算,而是改变营销思路

经济下行,很多品牌都会为了生存削减营销预算。但是,很多案例表明,越是缩减营销预算,品牌越无法自保。1990经济危机期间,麦x劳削减广告预算之后,销售额缩水了28%。与此同时,必x客增加了广告投入,销售额增长了61%。

所以,改变营销思路才是正确的,例如,在消费疲倦期就要卖生活必需品、大众基础款,因为这两样是刚需。无论经济好坏,都要用上。其实,奢侈品在这个这个时间段属于精神补偿品,所以,奢侈品,要做到“平价奢侈品”,让人们舍得花费手里的小金库来给精神“小放纵”。

3、不要追求高增长,而是追求高利润

高利润不是来源于产品的高价格,而是来自于产品成本的优化,而产品成本结构的优化,取决于品牌的经营模式。

例如,有些时候,很多商场里的美容院都在“死撑”,但开在社区的美容院营业收入、利润的复合年均增长率都在120%以上。开在地段好、繁华的商场的美容院,虽然客单价高,但租金一般都很贵,而开在社区里的美容院,不仅方便消费,而且租金省了一大半。所以,成本结构的优化,也是品牌自救的方法之一。

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