中国定位第一例王老吉的品牌战略是成美做的吗?

中国定位第一例王老吉的品牌战略是成美做的吗?

是的,王老吉就是在找成美进行过品牌战略咨询后,才从广州走向全国声名大噪的。王老吉最早是源于广州的一家凉茶铺,到2002年销售额不过一个亿,一直难以突破瓶颈。为了在销售额上有更大的突破,2002年12月,加多宝委托成美咨询对红罐王老吉进行品牌定位。
成美咨询经过实地走访以及大量的研究分析,明确了红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料,为放大先发优势,避免同质化竞争,故将其品牌定位为“预防上火的饮料”。
随着“怕上火喝王老吉”的广告语火遍大江南北,红罐王老吉也为加多宝带来了巨大的效益:2003年,其销售额比上年同期增长了近4倍,由1亿多元猛增至6亿元,并冲出广东和浙南;2004年,销量突破10亿元;接下来,每年都有爆炸式的增长,2007年销量超过80亿元。2009年,王老吉销售额达到160亿元。2012年转为加多宝品牌后,年销售额更是超过200亿元。
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