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项目的范围就是项目的什么
如题所述
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推荐答案 2023-05-07
项目的范围就是项目计划的核心内容。根据查询相关公开信息显示:项目的范围是指项目的所有目标、可交付成果和工作,以及项目所包含的产品或服务、阶段和任务,以及项目管理团队需要完成的所有工作范围和边界,它对于确立项目目标和达成项目成功至关重要,项目的范围定义是项目计划的重要组成部分,对于确立项目目标和达成项目成功至关重要。
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什么是项目的范围
?项目管理范围的内容是什么
答:
1、项目范围(Project
Scope)包括项目的最终产品或者服务,以及实现该产品或者服务所需要执行的全部工作
。明确规定项目的范畴,即确定了项目的哪些方面是应该做的,哪些是不应该做的。也可说是产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。2、内容 用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过...
什么是项目的范围
?项目管理范围的内容是什么?
答:
项目范围指对项目所期望的最终产品和可交付成果,以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述
。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴,即规定或控制了具体的项目。恰当的范围界定对于项目成功是十分重要的。范围管理的基本内容包括:项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等...
简述项目需求, 项目目标和
项目范围
之间的关系
答:
项目目标和项目范围是项目需求的具体体现
,通过项目的目标和范围可以明确项目的需求。项目需求、项目目标和项目范围之间是相互联系的,三者之间需要相互协调,以确保项目的顺利进行。在项目管理中,需要对三者之间的关系进行清晰的认识,以保障项目的顺利完成。
一般说的建设
项目的
任务和
范围
各指
什么
?
答:
1、产品范围指的是产或服务的特征与功能。
2、项目范围指的是为交付一个产品或服务而需要完成的工作
。3、项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、相应的工作分解结构以及工作结构分解词汇表作为衡量标准,而产品范围是否完成则以产品要求作为衡量标准。
项目
管理是做
什么
的
答:
项目的范围
,简单的说
就是
这个项目到底要做什么?不做什么?作为项目的管理者要很清楚什么是在
项目范围
内
的什么
是不在项目范围之内的。另外最重要的其实是时间、成本、范围、质量这几个要素之间的关系。就像这张图所示的时间成本范围组成了一个三角形,彼此约束,共同决定三角形中间的质量。当我们需要提高...
分析
项目
管理的三要素(时间、质量、成本)之间的关系
答:
项目管理三角形关系,也
就是项目范围
、项目时间和项目成本的相互制约的关系,而
项目的
质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看,项目范围、时间和成本就是三角形的三条边,而项目质量就是这个三角形的面积。 这个图是很好理解的,每一个人都可以在没有任何讲解的情况下明白大部分的含义:要得到目标质量的项...
什么是项目的范围
?项目管理范围的内容是什么?
答:
4. 范围说明书的作用:范围说明书
是项目范围
规划的主要输出,详细描述了项目和产品的特性,包括项目合理性说明、项目成果描述、阶段目标以及可交付产品或服务清单。5. 范围定义的制约因素:制约因素是对项目组行为进行限制的条件,如预算、范围和时间等。6. 范围定义的前提条件:前提条件是在制定项目计划时...
项目范围
管理包括哪些内容
答:
项目范围
是指完成项目所需的所有项目工作。管理这项工作对于项目成功至关重要。在管理范围时,确定任务的优先级至关重要,这样你才能有效地规划和分配资源。为了管理范围,项目经理需要:-使用范围管理计划来明确定义将要完成的项目活动-与所有利益相关者共享范围管理计划,让每个人都在同一个页面上-使用变更...
项目范围
与项目成本、项目工期和项目质量有
什么
关系
答:
不论工程项目质量低于Qa或高于Qa,其成本都会增加,因此,在工程实践中,必须加强对工程项目的质量风险控制,保证工程项目成本效益的实现。考虑了运营费用和建设成本后,项目总成本和质量的关系。在实际工程建设中所关心的成本指的
就是项目的
建设成本。显然,针对项目施工阶段,合理的成本对应合格的质量,不合理的成本就会影响...
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项目范围包含哪些范围
项目范围描述
项目范围就是顾客对项目
通常项目范围包括
项目范围的界定
项目工期计划控制的依据
项目成果范围和项目工作范围
项目式组织形式的优点是什么
项目范围管理的内容