“集中战略”的具体内容是指企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务,以建立企业的竞争优势及市场地位。例如 ： 东方网8月28日消息：诺基亚获得的迅速发展主要得益于其推行的集中战略。诺基亚(中国)投资有限公司副总裁刘持金先生今天上午在2001APEC中小企业工商论坛上这样说道。 诺基亚在其发展初期采取的也是多元化的发展战略。但是大约在1992年，董事会决定将其他项目剥离，将企业的力量集中投入在了电信产业，并借此抓住了世界点心市场发展的良机。目前，诺基亚已经拥有了大约300亿美元的身价，而在去年，手机的业务占 了诺基亚业务总量的72%、网络占25%，其他项目只有3%。这也说明当初决定的集中发展战略在现在收到了可观的成效。 其次，诺基亚当然也会重视科技研发的力度。刘持金说，诺基亚目前在全球大约有60000员工，这其中的1/3在从事研发工作。去年，诺基亚拿出了当年收入的8.5%投入到研发中，保持了创新的进度。在北京的研发中心，诺基亚希望在今后的几年中能够形成一个大约500人的团队来从事这项工作，以适应当地的市场。同时，诺基亚也在企业内部建立了相对宽松的、带有容忍性的政策，以鼓励创新。
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