不清楚您需要的是什么设备的定期检查制度，下面给您提供的是《办公基础设施定期检查维修制度》，供您参考！
为切实加强对办公基础设施的安全管理，维护正常的工作秩序，确保中心支行辖区安全运行无事故，特制定本制度。
一、总则
排除安全隐患，保障中心支行辖区网络、通讯系统的正常传输，确保各种业务系统的正常运转，维护正常的工作秩序，并通过检查工作促进完善各项应急预案的可操作性，提高安全管理意识，全面提升中心支行全辖对突发事件的应急、协调、配合能力。
二、组织领导
成立中国人民银行威海市中心支行办公基础设施检查领导小组，行长任组长，纪委书记任副组长，办公室、会计财务科、科技科、货币金银科、保卫科、后勤服务中心等部门主要负责人为成员，领导小组办公室设在中心支行办公室。
三、检查内容
检查的内容包括办公楼、发行库、附属用房以及各办公区域的各类办公基础设施：
（一）综合布线情况；
（二）强电、弱电的配置情况；
（三）消防系统的配置、使用情况；
（四）监控、报警系统的配置和使用情况；
（五）网络系统及设备、设施的配置管理情况；
（六）发行、安全保卫系统设备、设施的配置管理情况；
（七）通讯系统及设备、设施配置管理情况；
（八）办公楼、附属用房以及地下室的排水情况；
（九）办公楼及发行库的防渗漏、防潮、防雷情况；
（十）各种业务系统设备、设施的配置管理情况；
（十一）其他办公基础设施管理情况。
四、职责分工
（一）办公室负责办公基础设施检查维修的组织协调工作；
（二）科技部门负责电子网络设备、设施及通讯线路的检查维修；
（三）发行、保卫部门负责发行、保卫专用设备、设施的检查维修；
（四）各业务主管部门负责业务系统专用设备、设施的检查，并积极配合科技部门进行维修；
（五）后勤部门负责办公楼、发行库、附属用房等房体及办公区域安全隐患的检查维修；
（六）会计财务部门负责对各种安全隐患维护维修情况进行分类排队并组织维护维修资金。
五、方法和时间
（一）各支行要成立相应的检查领导小组，负责加强对办公基础设施的检查维修管理，确保正常的工作秩序。
（二）各支行、各部门按季自查，并形成书面报告报中心支行办公基础设施检查领导小组。如遇法定节假日，各支行、各部门也要组织自查。中心支行办公基础设施检查领导小组视情况随时检查。
（三）各支行、各部门对存在的重大安全问题，应及时报告中心支行办公基础设施检查领导小组。对发现的问题，应尽快制定解决方案，落实责任，消除隐患。
（四）各支行、各部门要进一步完善各项应急预案，并认真做好各项应急预案的演练，增强应对突发事件的能力。
六、附则
（一）本制度由中心支行办公室负责解释。
（二）本制度自印发之日起执行。
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