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同一件事,一把手打电话说可以不做,但二把手已经说了要做,这时候怎么办?
同一件事,一把手说可以明天做,但二把手之前已经说了要做!我回答说二把手跟相关部门沟通了,说还是做一下!然后一把手说,那行,那二把手安排好了就行,然后就把电话挂了!我这样说得罪了一把手了吗?
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其他回答
第1个回答 2021-02-11
你这么做虽然有点让一把手尴尬,但并没有得罪他,因为他可以直接命令二把手改变计划,但他没有那么做,说明他很认可二把手的决定。
第2个回答 2021-02-11
大小单位都是一把有决定权,按,向二把讲明一把表态意见,相信二把会怎么样做。
第3个回答 2021-02-11
做呗。二位领导都得罪不起,在单位做事,千万不能选边站队,一旦站错了,麻烦也会随之而来。因为一把手说可以不做,没说不可以做。二把手说要做,你做了谁都不得罪。
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单位
一把手
和
二把手
先后让我给他们做
同一件事
该
怎么办?
答:
单位一把手和
二把手
让你给他们做
同一件事,
写材料的话,最好写两份,如果时间不够
,可以
写给一把手,毕竟二把手受一把手领导
,一把手
主导全局。
一把手说
需要
做,二把手说
没办法做,我在中间夹着
怎么办?
答:
一把手
和
二把手
互相拆台,这正是需要你发挥协调能力的时候。你要很好地维护好双方的面子,尽量化解二人之间的矛盾,同时又要让两位觉得你是站在他那一边的。这样两个人都会感激你。在工作中应该刻尽职守,既使领导真的水平不高,你也应该努力维护领导的威信。如果你能顾全大局,以组织利益为重,而且在维...
一把手
安排你加班写材料
,二把手
却叫你一同去外出应酬,你会
怎么办?
答:
你肯定是要先听
一把手
的,毕竟一把手才是直接领导你的人,要先听你的直系领导的话。
...发票报销没和一把手说我和
一把手说了一把手不
知道我该
怎么办
...
答:
既然一把手不知道,那你就退回给
二把手,
直接跟他
说一把手
不同意。在公司里
,一把手
才是老大,其他人都得听他的。
上下级如何沟通
答:
我们可以私底下和他沟通,这样我们的公司才会健康地发展。谁当家谁是老板,遇事要敢于负责,不能事事都请示汇报,特别是在客户的面前包括下属面前不能给领导
打电话,要
给领导留有余地,这才是一种负责的表现。类似“我给你请示请示”也要慎重。如果说了意味着什么?比如你同意了
一件事,
你
可以说
:“我...
在单位是
二把手,但是
级别和
一把手
一样,要如何开展工作呢?
答:
不可以意味着权利,权利的尺寸和实际的职位相关,无论一把手和二把手的级别如何
,一把手
的权利自始至终要超过
二把手,
那样二把手开展工作,当然就是为了听一把手的指引。又例如在一个正科级局单位里,厅长是正科级,一位副局又被党组织确立为正科级,这样的事情许多,在体制改革中2个同级别的局合拼为一个...
一把手
与
二把手
意见不合,工作不好干,该
怎么办?
答:
不会再大会上得罪领导,不会再人比较多情况下与领导扭着,反而是私底下与领导沟通交流,公共场合维护保养领导权威性。二位领导小问题上的分歧,你能用灵便得话术开展改善的沟通交流。多表明了解,私底下朋友闲聊也说明了解彼此视角不一样罢了。这些许多啦。那样,即使领导间有分歧,你的工作中进行有时很...
在单位是
二把手,但是
级别和
一把手
一样,该
怎么
开展工作?
答:
应该认清楚自己的定位,多跟自己的下属和领导沟通
,这时候
要做到公平公正公开,积极的帮助大家解决问题,领导交给你的任务要准确的完成并且及时反馈,要多锻炼一下自己的下属,提高他们的工作能力。
一把手
同意提拔你
,二把手
迟迟
不
办应该
怎么办?
答:
1、
二把手
对你的提拔是有意见的,或者说是反对的,但碍于
一把手
点名,又过了会,既成事实无法阻拦,所以有意发泄一下情绪,拖着不办。其实他心里其实很清楚,这事最后还是要办的,拖着只是为了表达立场。从这个角度而言
,这个
领导在政治上还不够成熟,或者说为人还算耿直,喜形于色,没有什么弯弯道子,其实不算难打交道。
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