自己也创过业也在创业公司待过，创业最需要的无非就是弄明白事与人：事就是创业要做的事。很多人以为只要有一个所谓天才的主意就可以去创业，但事实上这还远远不够。你需要：1.分析你想做的事在客观上是否可行，是否真实的满足了某个市场需求同时又存在着一定的壁垒。2.你的经验和资源是否能够支撑项目启动和发展，3.开展详尽的前期调研并拟定一个尽可能完善的启动方案。这样你才可以开始去做并清楚地知道你要做什么。在创业过程中我们常常需要对坚持和改变做出艰难地抉择，但无论何时创业者必须明确自己所做的是怎样一项事业。
人就是创业需要的团队。事在人为，创业能否成功很大程度上取决于参与这项事业的人，尤其是初创团队：1.创始人本身的素质会深刻的影响公司并决定创业的成败，2.合伙人和初创团队也是极为关键的，最好是各有所长各挡一面，而团队的默契可能是长时间共事或共同经历多次创业打磨出来的，3.团队建设要跟上公司发展的脚步，每个阶段有每个阶段的打法，何时集权何时放权需要根据业务发展进行动态的调整。很多创业者喜欢将人比作创业过程中最宝贵的财富，我很认同，创业是一个高风险的事业，很多时候也许事失败了但又结识了几个志同道合有能力的同行者，为下一次的出发积累了最宝贵的能量。理清了事和人，剩下的就是努力和机遇了，所谓“谋事在人，成事在天”。创业路漫漫，每一次投身其中即是对自己最好的磨砺和提升。
其实创业对创业者来说，创业者的自知之明很重要，想象力很重要，信心很重要！
勇气：排第一的必须是勇气，曾经见过聪明绝顶的，也曾经见过经验丰富的，见过口若悬河的，也见过家产过亿的，上述这些旁人看来都是轻易就能创业，简单就能成功的特质，缺少勇气，迈不出第一步，这些都没用。眼光：看行业的眼光、看时机的眼光、看人的眼光、看项目的眼光，对创业来说，做正确的选择永远比埋头苦干更为重要。耐力：创业不是短跑，而是马拉松，无论在精神上还是体力上都要有充足的耐力，没有曾国藩“屡败屡战”的耐力，很难坚持到成功的那一天。气量：一个人的气量决定了你能到达的极限，干大事而惜身，见小利而忘义的，也就只能做做小本经营。真是做大事的，一个项目输赢几千万，各种喜讯噩耗纷至沓来，神经稍微衰弱些，不要说做正确的决定，能不能撑下来都不好说。运气：即使你什么都准备好了，幸运女神不来眷顾，也只能哀叹“东风不与周郎便”吧。
