企业的组成部分包括很多，每个企业根据需要配置，比如管生产的生产部门，采购原材料的采购部门，负责仓储的物流部门，负责设备的设备管理部门， 负责计划的生产物控部门， 负责招聘的人事部门，管财务的财务部， 抓品质的品管部门 ，等等。
扩展资料：
企业的发展历程：
1、工场手工业时期
这是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。16世纪至17世纪，一些西方国家的封建社会制度向资本主义制度转变，资本主义原始积累加快，大规模地剥夺农民的土地，使家庭手工业急剧瓦解，开始向资本主义工场制转变。工场手工业是企业的雏形。
2、工厂制时期
18世纪，西方各国相继开展了工业革命，大机器的普遍采用，为工厂制的建立奠定了基础。1771年，英国人理查德·阿克赖特（Richard Arkwright1732—1792）在克隆福特创立了第一家棉纱工厂。
19世纪三四十年代工厂制度在英、德等国家普遍建立。工厂制的主要特性是：实行大规模的集中劳动；采用大机器提高效率生产；实行雇用工人制度；劳动分工深化，生产走向社会化。
3、现代企业时期
19世纪末20世纪初，随着自由资本主义向垄断资本主义过渡，工厂自身发生了复杂而又深刻的变化；不断采用新技术，使生产迅速发展；生产规模不断扩大，竞争加剧，产生了大规模的垄断企业。
经营权与所有权分离，形成职业化的管理阶层；普遍建立了科学的管理制度，形成了一系列科学管理理论，从而使企业走向成熟，成为现代企业。
参考资料来源：百度百科-企业
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第1个回答 2020-12-04
行业不同，公司部门的具体设置也是不相同的，可以根据实际情况进行设置，而不必拘泥于固定的格式。给你一个房地产公司的部门设置，请参考。
建华房地产综合开发总公司部门设置及职能
总公司内设机构为四部一室：计划经营部、财务部、工程部、综合部、办公室。
总公司下辖：建华物业管理有限公司、建邺区建筑工程公司，都是独立核算、自负盈亏、具有独立法人的企业。建华物业管理有限公司性质是全民所有制；建筑公司性质是集体所有制。
部 门 职 能
计划经营部
1、根据总公司前期项目的储备情况以及年度计划完成情况，协同有关部门编制总公司中、长期发展计划，并有步骤地组织实施。
2、对项目组织可行性研究、经济分析和测算工作，为领导提供决策依据。
3、负责前期规划设计管理，办理立项申报以及项目红线、规划设计要求的报批。
4、负责开发产品销售及其他经营业务。
5、加强房地产开发信息收集工作，及时向领导提供有关信息。
6、负责前期项目档案，销售档案的管理工作。
7、完成领导交办的其他任务。
财 务 部
1、负责编制总公司年度财务收支计划及银行还、贷款计划。
2、根据会计制度的规定，正确设置与使用会计科目，记帐凭证要填制及时、真实可靠、内容完整、书写清楚，账簿设置、启用、登记、结账及交接要符合要求。
3、及时准确完整地编制会计报表，做到报表之间、报表与账簿之间相互衔接，认真完成经济活动分析，为领导提供决策和改进企业管理的依据。
4、负责全公司的资金管理、成本管理、利税管理，以及组织财会人员学习国家有关经济财会的法规，提高执行会计法和遵守财经纪律的自觉性。
5、负责对所属单位财会人员进行业务检查、指导。
工 程 部
1、负责编制总公司年度生产计划。
2、执行《南京市建设工程施工招标投标管理办法》，
负责工程项目的招标工作。
3、执行国家关于建筑工程的各种规范、标准和规定，
组织文明施工，保证工程的优质、安全。
4、根据总公司年度生产计划制定材料供应计划，加强材料管理，保证工程材料使用。
5、负责各施工项目的全套技术资料的收集、归档保管工作。
6、组织开展各种形式的工程技术交流活动以及新工艺、新材料的推广使用。
综 合 部
1、执行《南京市城市房屋拆迁管理办法》，具体负责规划拆迁范围内冻结户口、调查户口、人数、原有房屋的产权、面积及使用性质等，通过集体讨论，领导批准，制定拆迁安置方案。
2、认真宣传政府拆迁法规、细致做好拆迁对象的工作，保证拆迁如期完成。
3、认真负责地做好拆迁户的来电、来信、来访的接待工作。
4、负责拆迁工作的资料、文件、拆迁房屋定居分配等资料收集保管及编制有关拆迁统计报表，并归档保存。
办 公 室
1、负责总公司机关的各项行政管理工作，起草公司半年、年度总结等有关材料，安排好各种会议，负责会议记录。
2、负责文稿质量把关、会签、呈批、印发和公文的收发、办理归档保管工作；管好总公司印章、介绍信；负责机关电脑、传真机、复印机等管理工作。
3、负责总公司机关办公用品、用具、防暑降温、防寒保暖劳保用品等的发放工作；负责退休职工服务管理工作。
4、负责机关门前"三包"、卫生管理、绿化环境工作和总公司车辆的调度、维修、管理工作。
5、完成领导交办的其他任务。本回答被网友采纳
建华房地产综合开发总公司部门设置及职能
总公司内设机构为四部一室：计划经营部、财务部、工程部、综合部、办公室。
总公司下辖：建华物业管理有限公司、建邺区建筑工程公司，都是独立核算、自负盈亏、具有独立法人的企业。建华物业管理有限公司性质是全民所有制；建筑公司性质是集体所有制。
部 门 职 能
计划经营部
1、根据总公司前期项目的储备情况以及年度计划完成情况，协同有关部门编制总公司中、长期发展计划，并有步骤地组织实施。
2、对项目组织可行性研究、经济分析和测算工作，为领导提供决策依据。
3、负责前期规划设计管理，办理立项申报以及项目红线、规划设计要求的报批。
4、负责开发产品销售及其他经营业务。
5、加强房地产开发信息收集工作，及时向领导提供有关信息。
6、负责前期项目档案，销售档案的管理工作。
7、完成领导交办的其他任务。
财 务 部
1、负责编制总公司年度财务收支计划及银行还、贷款计划。
2、根据会计制度的规定，正确设置与使用会计科目，记帐凭证要填制及时、真实可靠、内容完整、书写清楚，账簿设置、启用、登记、结账及交接要符合要求。
3、及时准确完整地编制会计报表，做到报表之间、报表与账簿之间相互衔接，认真完成经济活动分析，为领导提供决策和改进企业管理的依据。
4、负责全公司的资金管理、成本管理、利税管理，以及组织财会人员学习国家有关经济财会的法规，提高执行会计法和遵守财经纪律的自觉性。
5、负责对所属单位财会人员进行业务检查、指导。
工 程 部
1、负责编制总公司年度生产计划。
2、执行《南京市建设工程施工招标投标管理办法》，
负责工程项目的招标工作。
3、执行国家关于建筑工程的各种规范、标准和规定，
组织文明施工，保证工程的优质、安全。
4、根据总公司年度生产计划制定材料供应计划，加强材料管理，保证工程材料使用。
5、负责各施工项目的全套技术资料的收集、归档保管工作。
6、组织开展各种形式的工程技术交流活动以及新工艺、新材料的推广使用。
综 合 部
1、执行《南京市城市房屋拆迁管理办法》，具体负责规划拆迁范围内冻结户口、调查户口、人数、原有房屋的产权、面积及使用性质等，通过集体讨论，领导批准，制定拆迁安置方案。
2、认真宣传政府拆迁法规、细致做好拆迁对象的工作，保证拆迁如期完成。
3、认真负责地做好拆迁户的来电、来信、来访的接待工作。
4、负责拆迁工作的资料、文件、拆迁房屋定居分配等资料收集保管及编制有关拆迁统计报表，并归档保存。
办 公 室
1、负责总公司机关的各项行政管理工作，起草公司半年、年度总结等有关材料，安排好各种会议，负责会议记录。
2、负责文稿质量把关、会签、呈批、印发和公文的收发、办理归档保管工作；管好总公司印章、介绍信；负责机关电脑、传真机、复印机等管理工作。
3、负责总公司机关办公用品、用具、防暑降温、防寒保暖劳保用品等的发放工作；负责退休职工服务管理工作。
4、负责机关门前"三包"、卫生管理、绿化环境工作和总公司车辆的调度、维修、管理工作。
5、完成领导交办的其他任务。本回答被网友采纳
第2个回答 2020-05-09
按国内一般的有限责任公司举例:
董事会--监事会(监督董事会及公司高管)
|
总裁(公司经营者)
|-办公室主任(负责公司内务,及行政)
总经理(负责公司销售和生产)
|
|
|
|
|
|
人力资源部
市场部
|
法务部
财务部
后勤部...
各分公司
人力资源部(负责人事聘用)
市场部(负责销售及市场调研)
法务部
(负责法律相关事宜如打假)
财务部(会计,账务方面)
后勤部(负责食堂,卫生等方面)
当然还有像公关部,是负责对外事宜等
每个公司职能部门设立不尽相同,这里例举的仅供参考!
董事会--监事会(监督董事会及公司高管)
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总裁(公司经营者)
|-办公室主任(负责公司内务,及行政)
总经理(负责公司销售和生产)
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人力资源部
市场部
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法务部
财务部
后勤部...
各分公司
人力资源部(负责人事聘用)
市场部(负责销售及市场调研)
法务部
(负责法律相关事宜如打假)
财务部(会计,账务方面)
后勤部(负责食堂,卫生等方面)
当然还有像公关部,是负责对外事宜等
每个公司职能部门设立不尽相同,这里例举的仅供参考!
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