以下是一些完善员工的工作心态的建议：
1.给员工提供足够的支持和资源。合理分配工作任务和资源，帮助员工成功完成工作。给予员工必要的培训、技能提升和职业发展支持，以提高他们在工作中的信心和能力。
2.激发员工的激情和动力。建立一种积极向上的公司文化，鼓励员工自我鼓励、相互激励，营造良好的工作氛围和团队精神，增强员工的归属感。
3.建立一个公平和透明的工作环境。公正地评估员工的业绩和表现，将他们的付出与成就联系起来，给予实质性的反馈和认可，并确保升迁和奖励等机会的公正分配。
4.给员工提供必要的休息和放松时间。要确保员工有足够的时间去放松身心，如：充足的午睡时间或休息时间，这样可以更好地调整工作心态，减少压力和焦虑。
5.帮助员工建立正确的职业观念。不要让员工过分陷入名利和职位升迁的焦虑，而应该着重关注他们的职业发展与成长。指导员工如何把工作看作自我实现的途径，并且多给员工分享公司成功案例或个人成长的经历等积极的影响。
通过采取以上措施，领导可以提高员工的工作满意度和归属感，从而促进员工更好地调整其心态，并减少负面情绪和压力。