为什么商铺十买九亏

如题所述

1. 商铺十买九亏的原因

商铺作为一个经营场所,短期内可以获得较高的利润,但是长期来看,商铺十购买九亏的现象屡见不鲜。其原因主要可以归结为以下几点:

2. 地理位置选择不当

商铺地理位置的选择是至关重要的,一个好的地理位置可以让商铺的流量和盈利水平得到极大提升,但如果选择地理位置不当,就会导致客流不足,销售不佳。比如,在车流少的地方开设服装店,或者在人口密集区域开设卫生间设备店等,地理位置的错误选择会直接导致出售不畅、亏本等问题。

3. 资金投入不足

商家在开店之前必须预算好资金,不然很容易在后期经营上出现问题。尤其对于新商铺来说,一开始肯定是需要投入大量资金,如果不能充足的资金投入,那么在后期经营中,就很难和其他商铺有竞争力。产生问题后,商家通常会选择在营销方面下功夫,也许会有一些好的效果,但是不能解决根本问题。

4. 经营管理不当

管理不当也是一个影响商铺经营绩效的重要原因。一家好的商铺必须具备优秀的训练、产品质量和良好的服务态度等。过度扩张,人力资源不清晰、运营规划不合理等,都会影响商铺的货源和服务质量,从而导致顾客的流失,最终导致经营效果下降。

5. 竞争激烈

如今的市场竞争愈加激烈,大量的商铺涌现出来,以至于原来的商家们需要直面更多的竞争对手。在市场竞争中,谁能够抢占优势,扩大影响力,谁就能在市场中让客户公认,从而取得更优秀的经营效果。但是,往往这些需要商家需要有很高的运营能力和商业眼光,否则就很难从激烈的市场竞争中获得好的效果。

6. 盈利模式不切实际

一些商家选择过分追求快速的收益,这种盈利模式一旦出现问题,就可能会导致商铺负债累累、收不抵支。比如,商家选择传销式的销售模式,或者以价格战来吸引客户进行消费,这么做,顾客会对其产生质疑,并会导致商家的口碑和品牌价值大大降低。

7. 经营规划不合理

经营规划是商家一开始所需要考虑的事情,如果不合理或者缺乏实际行动方法,很容易导致商铺流量不足、销售不力等一系列问题。经营规划需要按照市场需求等多样化方案制定,一旦规划实现,商家需要及时跟进和修正,而不是一味地依赖过去的经验。

8. 总结

商铺十购买九亏的现象,往往是由多种因素综合而成的。在经营商铺的过程中,选择一个适宜的地理位置、合理的资金投入、合理的经营规划,优秀的运营管理、选择合适的盈利模式都是至关重要的。商家需要不断调整和完善自己的经营策略,这样才能在激烈的市场竞争中占据优势。
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