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人力资源招聘与甄选规划和招聘管理的区别和联系
如题所述
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推荐答案 2023-12-03
目标不同、内容不同等。
1、目标不同:人力资源招聘的目标是吸引一批合格且感兴趣的求职者来填补组织中的职位空缺;而人力资源甄选的目的是在从申请者、内部员工或两者之间的人员中选择最合适的候选人。
2、内容不同:人力资源招聘规划包括招聘流程规划、招聘渠道规划、招聘成本预算等方面;而招聘管理则包括员工需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试安排、录用通知等环节。
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简答:
甄选与招聘的
关系
答:
甄选是招聘的重要一环节
在人力资源管理中,甄选一词的含义就基本等同于“筛选”,只有对所有的应聘者进行考核后才能知道哪些人是符合本公司的需求啊。只有从众多的求职者中选出合适的,才能下聘书录用 而“招聘”也不是狭义的指最后的下聘书录用,从最一开始的指定招聘计划,发布招聘广告,组织招聘会,...
人力资源规划与人力资源管理
其他职能的关系
答:
2、
招聘与
配置:它是指为了确保人岗匹配、填补企业人员空缺而进行外部人员
招聘和
内部人员调配。
人力资源规划
是招聘与配置工作的总输入,培训与开发、绩效管理、劳动关系
管理的
结果也是它的输入,同时它的输出也是其他4个模块工作的输入。3、培训与开发:是确保员工满足当前与未来岗位胜任要求开展的教育、训练...
试论述员工
招聘和甄选
在
人力资源管理
中的作用和意义
答:
其次,
甄选过程确保了组织能够挑选到最合适的候选人。不同的岗位和工作内容需要不同的技能、经验和性格特质
。通过细致的甄选,如面试、评估中心、背景调查等手段,人力资源部门可以全面了解候选人的能力、态度和价值观,从而判断其是否适合组织的文化和岗位需求。一个有效的甄选过程能够提高员工的留存率和工作...
电大什么是
招聘
?什么是
甄选
?
答:
甄选
,则是指采取科学的人员测评方法,选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。
招聘
,一般由主体、载体及对象构成,主体就是用人者,载体是信息的传播体,对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。载体种类较多,口碑或牛皮癣式的纸片,简单、经济;广播、电视、报纸、杂志等,高级但费用昂贵;科技发达,...
简述
人力资源规划与人力资源管理
其它职能活动的关系
答:
3.
与招聘
选拔、开发培训和薪酬
管理的
关系
人力资源规划
是组织招聘选拔的基础,它使组织了解哪些位置需要补充员工,补充多少员工,需要员工具有何种技能;所需员工能否从组织内部得到满足,是否需要从组织外部绩效招聘;如果在组织内部招聘,现有员工是否需要培训才能适应新的岗位,需要什么培训,培训何时开始,...
人力资源规划与人力资源管理
其他职能之间存在什么关系?
答:
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把
人力资源管理
分八大模块或者六大模块:1、
人力资源规划
;2、
招聘与
配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;...
论述员工
招聘和甄选
在
人力资源管理
中的作用和意义
答:
员工
招聘和甄选
在
人力资源管理
中扮演着至关重要的角色。它们是构建高效、有竞争力组织的基础,直接影响到企业的长期成功和可持续发展。员工招聘为企业提供了吸引和获取所需人才的机会。通过有效的招聘策略,企业可以确保吸引到具备所需技能和经验的候选人,从而增加选择合适人选的可能性。招聘不仅关乎填补职位...
人力资源管理
六大模块:
人力资源规划
、
招聘与
配置、培训与开发、绩效...
答:
当然,这个功能可能在
不同
的公司会放在具体的模块上体现,就像薪酬政策与倾斜,工资增长计划这些职责会放在薪酬
管理
模块当中。2、
招聘与
配置:重点是人才的识别与选拔,人才渠道的开发和维护,人才识别
与甄选的
方法优化和体系建设。承接前面的
规划
,在实际操作中也要考虑人岗匹配问题,以及今后人才成长路径(...
人力资源规划与招聘有什么
内在
联系
?
答:
而
招聘
你可以理解成一个具体的行为动作,招聘指根据企业的
人力资源规划的
情况,选择合理的招聘渠道,选择合理的面试人员,选择合理的面试方法,在加上企业合理的招聘系列流程来进行对企业所需人才的
甄选
工作!也就是企业人力资源规划指导企业实际招聘,而企业实际招聘情况又可不断修正
人力规划
!
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