公司战略包括的内容：
一、战略定位与目标设定
战略是对公司长远发展的规划，首要内容是确定公司的定位与发展目标。这包括分析公司在市场中的竞争优势、目标客户群以及希望达到的市场地位等。目标设定则涉及公司的盈利目标、市场份额增长目标以及品牌建设目标等。
二、业务组合与资源配置
公司战略需要明确公司的业务组合，包括核心业务、增长业务和未来潜在业务。同时，根据业务需要合理分配资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。资源的有效配置是公司实现战略目标的关键。
三、市场竞争策略与合作方式
战略中要明确公司在市场竞争中的策略，如产品差异化策略、成本领先策略等。此外，合作方式也是战略的一部分，包括与其他企业的合作模式、供应链管理等，目的是提高公司的市场竞争力。
四、风险管理与可持续发展
公司战略还需要包含风险管理机制，以应对市场变化、竞争压力等带来的挑战。同时，可持续发展也是现代公司战略的重要部分，涉及环境保护、社会责任和公司治理等方面，以确保公司在追求经济效益的同时，实现社会效益和环境效益的平衡。
五、组织架构与企业文化
为实现公司战略，合理的组织架构和与之相匹配的企业文化也是必不可少的。组织架构应支持公司的业务战略，而企业文化则引导员工行为与价值观，使之与公司战略目标相一致。
综上所述，公司战略涵盖了战略定位与目标设定、业务组合与资源配置、市场竞争策略与合作方式、风险管理与可持续发展以及组织架构与企业文化等多个方面的内容，为公司长远发展提供指导和保障。