实施ERP系统可以带来哪些收益？

Question

现在企业都想要上ERP系统，那么可以给企业带来什么效益呢?

Answer 1

 1、实施ERP系统可帮助降低库存

因为制造商只需按需进行生产和采购。需求取代需求不敏感订货点驱动分时段的规划。可根据实际需要日期来协调发货;可推迟或取消不需要的物料的订购。ERP管理系统的物料清单的计划性修改还可防止报废物料库存的生成。通过减少零件短缺和切实可行的排程计划，可加快制造定单的完成速度并减少在制品库存。

伟创erp管理系统-进销存管理功能

2、节约物料成本

优化的采购流程可改善与供应商的价格谈判，从而使成本降低。有效的排程计划可使采购员专注于与供应商谈判和改进质量，而不用在催交短缺物料和支付额外价格购买物料上耗费精力。

3、降低人工成本

ERP管理系统改进的制造流程可减少物料短缺和中断，并减少返工和加班。典型的ERP成功实施可节约10%的直接人工成本和间接人工成本。通过把高峰作业和零件短缺最小化，ERP系统还可缩短赶工、物料处理、额外安装、中断和追踪已搁置的分批作业或工序的时间。生产主管可以更好地了解必须的工序，并调整产能或负荷，以满足排程的需要。

伟创erp系统-客户管理功能

4、改善客户服务和销售

更好的协调销售和生产之间的关系可以改进客户服务并增加销售。通过改进客户联系管理、生成和实现发货承诺、以及缩短订购至发货的提前期等方法可提高客户满意度并增加订单数量。销售员可专注于销售，而不用在确认延迟发货或因此向客户道歉等事情上耗费时间。在定制产品环境中，通常销售人员或客户而非技术人员就可迅速地识别配置和进行定价。

伟创ERP系统所提供的功能可回应需求的变化和诊断发货问题。还可尽早采取校正措施，例如：确定运输的优先顺序，通知客户承诺发货日期的变更，或为满足需求而修改生产排程。

Answer 2

从经济角度考察企业实施ERP系统所能带来的效益有以下几点：
年生产能力提高了10-15％
库存下降30％～50％
延期交货减少了80％
采购提前期缩短50％
停工待料减少60％
业务处理效率提升40%~60%
成本减少20%~30%
数据利用率提升100%

Answer 3

在不同的领域，各类erp 系统再贴合业务模式、业务流程、在业务精细化管理中，为企业在成本下降、库存控制、利润提升、人效提高等方面都能给到企业有利的帮助。 如在目前竞争经理的家装企业在使用erp软件系统时，面临着自身特殊的业务规模、类型、宽度、组织架构、上下游合作模式等来做好准备，选择使用的管理软件。在业务模式涉及 设计（自有、联合设计师、专业设计公司合作）、施工（自有、分包、外包）、主辅材联合销售（品牌直营、品牌经销等）、维修维保（自营或合作电梯等特种设备类、家电类、暖通、通、门窗、洁具等），涉及多业务单元合作，多层次业务分工，联合信息指派，交叉项目管理、2c2b联合交叉业务情况时，优服务云平台为家装企业搭建了完善高校的管理系统。优服务云平台覆盖整个装饰企业全部核心业务流程，高效解决了企业流程管理、销售管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、物流供应链管理、渠道管理等各大模块的管理需求，全面满足装饰企业信息化建设的需求。全面打通PC电脑端、手机APP及微信端，打破企业内外信息孤岛，极大的提高了装饰企业的品牌形象、提升了其服务品质。