在进行审计前,审计经理应与审计小组成员讨论哪些问题

如题所述

可以参考以下资料
审计组在组织实施审计项目过程中,许多信息是通过会议来传达和沟通的,许多问题是通过会议来讨论和解决的,因此审计组组织召开会议的质量对审计项目的成败起着非常重要的作用。这里主要讨论以下五种会:审前培训会、审计进点会、审中碰头会、审计撤点会、审计报告编审会。
一、会议的内容和作用
(一)审前培训会。在审计进点前,对全体审计组成员进行业务培训的会议,培训的内容一般包括:审计工作方案、审计实施方案、被审计单位基本情况、执行的财务、会计制度、相关的法律、法规。通过审前培训会,要让全体审计人员对审计项目的目标、范围、内容、分工、要求等有一个明确的认识,对被审计单位基本情况、行业政策、现状等有一个基本了解,做到不打无准备之仗
(二)审计进点会。审计实施阶段开始时,审计组召集被审计单位相关人员召开的一次正式的见面会,会议主要内容:一是宣读审计通知书和审计廉政规定,二是介绍审计目标、范围、内容,三是提出要求。审计进点会的主要目的是与被审计单位进行初步的沟通,协调下一步的审计配合工作,为顺利实施审计项目打好基础。
(三)审中碰头会。审计实施过程中,审计组定期或不定期召开的审计情况沟通研讨及工作安排会,主要内容:一是各审计小组或审计人员就自己所负责的审计事项的完成情况进行汇报交流,包括进展情况、主要做法、发现的问题线索、下一阶段的工作打算、存在的困难和其他需要提交审计组研究的情况,二是对各审计小组或审计人员提出的问题进行研究讨论,并对下一阶段审计工作做出安排和提出要求。审中碰头会的作用主要是有利于审计组负责人掌握全面情况、把握总体进度,有利于问题类型、审计方法的交流,有利于及时研究解决一些比较复杂的问题或困难。
(四)审计撤点会。审计实施阶段结束时,审计组召集被审计单位相关人员召开的一次面对面的座谈会,主要内容是向被审计单位通报查出的问题,并听取被审计单位的不同意见。审计撤点会的作用主要是听取被审计单位领导层对审计查出问题的意见、解释,以及他们对完善国家相关制度、政策的意见和建议,为下一步的问题定性、处理、提出审计建议打好基础
(五)审计报告编审会。在主审完成审计报告(征求意见稿)的编写工作后,审计组召开的审计报告讨论、审核会议。主要内容是对审计报告结构的完整性、审计评价的恰当性、问题分类汇总、表述、定性的准确性、引用法规的适用性、处理处罚的恰当性、审计建议的针对性、可行性等情况进行充分的研究、讨论和修改。审计报告编审会的作用是对审计报告(征求意见稿)进行审核把关,提高审计报告的质量。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
相似回答