企业文化对企业发展的影响有什么作用

Question

如题所述

Answer 1

就企业多元化业务发展来说，有两种类型：一种是相关多元化经营，即依赖其核心竞争力进行多元化发展，比如：上下游的多元化拓展；另一种是企业文化多元化经营，也就是完整的企业文化，“跨行业，跨文化，跨地区”
企业文化的多元化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和的多元化发展。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
继承性
企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
相融性
企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
人本性
企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
整体性
企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
创新性
创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
1.
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
2.
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化多元化对企业发展的影响为：
1.
企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
2.
企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
3.
企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
4.
企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
5.
企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

Answer 2

很多管理者发现，不少工作多年的老员工已经没有了当初加入公司之时满满的动力，工作时间一长难免会陷入职业倦态中。如何激发老员工们的工作热情很重要：

加强老员工的职业化技能培训

对于老员工来说，他们对企业的情况相对来说比较熟悉，也适应了目前工作岗位的节奏，为了帮助他们进一步提升成为专才，进阶的职业化技能培训是很有必要的。

加强老员工的职业化素养培训

一个员工的能力再好，如果没有良好的职业化素养也没有用。培养良好的职业化素养，能够帮助员工具备敬业精神，在企业中更高效的工作、拥有团队精神、维护良好的人际关系、对企业有忠诚的意识、能够自发的积极的工作。

加强职业生涯发展相关的培训

对于老员工来说，有效激励老员工的战斗力少不了员工个人的职业生涯发展计划。进行员工职业生涯发展相关的培训，与老员工分享在公司的发展规划，让老员工看到自己在公司学习与成长的机会，比如除了岗位的晋升通道之外，进行轮岗让他们增加不一样的工作广度和深度，可以为他们提供深造的机会、帮助他们进一步提升技能看到更多的工作发展的可能性。

所以i8小时建议大家可以经常弄轻松的小团建呢，固定时间小会议 买点小零食让大家一起脑暴一下。也可以组织公司员工去做一下社会义工。总之多听听员工是怎么看待会议知识的，如果每次的会议都很雷同建议大家制作一些新的培训内容。