下去搞乡镇长利不利于提拔

Question

如题所述

Answer 1

搞乡镇长利于提拔。
乡镇长干得好，一般有五个发展方向：一、直接提拔为副处级领导职务，比如副县长，步入职业发展快车道。这种情况比较少见，但因为结构优化需要等原因，“无知少女”序列的乡镇长，即无党派、高学历知识分子、少数民族、女干部，乡镇长具备一个或几个条件，推力足够，完全可以弯道超车直接提拔副处。
二、顺位乡镇书记或者交流到其他乡镇书记，这是乡镇长提拔晋升比较常见的一种重用方式，也是乡镇长乐见其成的使用方式。这就和县长渴望当县委书记是一个道理，地方领导都有一颗当一把手的心。而且，乡镇书记历来是副处干部的后备人选，能够顺位书记，相当于为下一步提拔增加了砝码。
三、重用到强势县直机关一把手，比如县政府办、发改局、财政局、自然资源局、市场监管局等，一个县可以有很多乡镇长、乡镇书记，作为乡镇长能够重用到核心部门、重要部门的主要领导岗位，等于小进一步，也有利于下一步提拔重用。
四、平调其他县直机关一把手，比如人社局、民政局、文体旅局、工信局等，单位不是特别强势，但也不可或缺，能够有机会到这些岗位任职，一方面增加了多岗位锻炼，补足了多岗任职的经历，这也是党政领导干部选拔任用工作条例中对干部提拔的基本要求，另一方面对个人能力的提升也是一种帮助，在乡镇要的是执行能力，要求善抓落实，到县直机关站位更高，不仅要抓落实，还要求能领会政策，对理论要求、宏观把控能力更高，层级越往上越是如此。能够平调县直机关锻炼政治素养，也是未来当领导往上走必不可少的基本素质。
五、原地踏步继续当乡镇长。这是乡镇长最不想见到的局面。真是这样，唯一的出路埋头苦干，干出成绩，辅以为人处事，才有可能可能更进一步。