我想反问一句，为什么要成立职场老油条（贬义多一点吧）？这个问题的出发点，如果改成怎样在职场上做到圆融共赢，助力你的升职加薪，是不是更有境界一点呢？职场老油条，给人感觉就是火锅里的腐竹大叔，一涮就软塌塌了，但是就是不进味儿。这样的老油条，又能占到多少便宜？职场上，最后当上总经理的人，才是收获最大的，对吗？
第一：做到职场圆融共赢，首先要有同理心。
职场上人缘好的人都有一个共同的特点，就是能够换位思考、能够为别人着想，关键能让别人受益。老油条却是如何让自己占便宜，这是本质区别。
实例：我以前一个领导，总是笑咪咪的，从来都是不急不慢的。你找他，他就听你说完。想一会儿，再给你回复。总是让你感到很舒服，最后事情也办了，你也有收益，公司也有收益，最后你真的很感谢他。这位领导最后升到了非常高的职位。
老油条的出发点，是如何自己占尽便宜，让别人抓不住把柄。久而久之，别人都会看破他的内心。占小便宜的人，职场上走不远，也占不到大便宜。
第二：做到职场圆融共赢，要让别人感到舒服。
老油条说话办事，也让人感到舒服，就是人们常说的，油嘴滑舌。虽然让人感到舒服，但是别人得不到实惠。
比如：同事请老油条来帮忙，老油条不想帮，但出一堆主意，让别人感到很舒服，但是实质性问题，一点也没有解决啊。这样的老油条，久而久之，人们就不再相信他了，他也就失去了威信。
职场圆融共赢，就是我说话让你舒服，也帮你设身处地出主意，办实事，在你办理过程中，还要指导你过程，最后帮助你达成。不仅仅是耍嘴皮，还要真诚地帮助人家解决难题。
第三：做到职场圆融共赢，就是把自己的目的转化为大家的目的。
老油条的做法是，把自己的小心眼，如何变成有利于自己的方向。职场上的聪明人，是在思考，怎么把自己的意图转变成大家的意图，从而让大家积极主动地干事情，帮助聪明人实现自己的目标，同时让参与人获取利益。
例如：我的上司就是聪明人，前不久他要拿下一个大单。下属们各有心思，有的还要想，我帮你拿下大单，成绩是你的，提职也是你，我有什么好处呢；再说了，我全力以赴了，结果事情没有办成，我不是一无所获吗？所以主观能动性不强。
我这位上司，就是聪明人啊，早就猜透了下属们的心思。他就把这个大单分解成十个环节，每一个环节都明确了办理标准和奖励机制，谁做到了就得到了奖励，即使大单没有拿下也要兑现奖励。如果大单拿下来，大家再分成。
结果下属们，既要认真做好自己的工作，又要团结配合，促进大单成功。
综上所述，建议不要有当老油条的心思。老油条可以占一时一地的便宜，但是小恩小惠，也限制了他的眼光和境界。真正的职场高人，要修炼圆融共赢的思想，与老油条做法类似，但明显的高一境界。你说哪一个更好呢？！