企业短期经营决策的特点有

如题所述

企业短期经营决策的特点有:分析必须着眼于未来,要有明确的目标,是多种方案的选择。

短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段,又称短期战术决策,如企业日常营销、物资储备以及生产中资源配置等问题的决策都属于短期决策。短期决策适用于企业日常营销、物资储备等。

短期决策是亦称“短期经营决策”。在西方企业管理中,经营决策按决策时期的长短可分为短期决策和长期决策。一般按一年划分,一年以上的决策为长期决策;一年或一年以下则为短期决策。

短期决策分析最常用的专门方法有:差量分析法和量本利分析法。然后根据决策结果制定短期经营计划。短期决策通常只涉及一年以内的一次性专门业务,并仅对该时期内的收支盈亏产生影响而进行的决策。

短期经营决策介绍:

短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益。

通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变。因此,短期经营决策通常是在成本性态分析时提到的“相关范围”内所进行的决策。

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