如果你是一名项目经理,请谈谈你应该具备什么样的素质

Question

如题所述

Answer 1

1. 良好的沟通能力

项目是群体行为，存在大量的客户沟通、团队内部沟通，良好的沟通能力能够建立互信和权威，校正三方理解的偏差，将需求转换为技术人员能够执行的方案，缓解各方的利益冲突，通过沟通引导他们三方共同完成决策。

2. 项目管理经验与专业知识技能

项目经理不仅是技术专家，他们同时需要制订项目计划、控制项目成本、确保项目质量，因此需要具备项目管理的专业知识。

3. 优秀的策划协调能力

一个大型的项目，从调研、启动、实施、验收、运维，为应付期间大量的阶段性工作，策划和协调能力就非常重要。协调能力，主要是指能够在不同的阶段，协调不同的人、不同的资源真正投入到项目，做到各自的贡献。

4. 杰出的团队领导力

作为项目经理，需要带领导团队进行一定周期的项目，需要建立彼此的信任。通过项目经理的号召力及影响力，确保计划有人执行、项目按时交付。

5. 决策能力

在应对项目中出现的问题时，他们需要以较强的应变能力及化解冲突的能力来完成决策。