八岗位：柜员，高级柜员，营运主管，营销主管，客户经理，产品经理，网点负责人，大堂经理
三综合：综合性功能、综合柜员、综合营销队伍。
2005年9月，美国银行和新加坡淡马锡控股（私人）有限公司的全资子公司亚洲金融控股私人有限公司完成了所购中央汇金投资有限责任公司持有的中国建设银行股份的首次交割。交割完成后，美国银行和亚洲金融控股私人有限公司分别持有建设银行9.0%和5.1%的股份。
2005年10月，建行成功在香港联交所市场上市，募集资金725.5亿元人民币，注册资本和实收资本增加为2246.89084亿元。成为国有商业银行中首家上市的银行。
扩展资料
建行岗位
1、银行柜员
作为银行基础岗位，进入银行后首先会在柜员岗位上进行历练，先后经历新行员入职培训——在岗导师指导——持续数月的技能培训考核——参加本外币反假考试以及银行业从业人员资格考试——一年一度的新行员课题研究——旺季营销大赛，逐步成长为老柜员。
2、客户经理
客户经理分为对私客户经理（理财经理）和对公客户经理两大类。对私客户经理一般以网点为基地，做好新客户拓展和老客户维护，承担网点主要的存款任务和营销任务，收入可观，以绩效为主。
八岗位：柜员，高级柜员，营运主管，营销主管，客户经理，产品经理，网点负责人，大堂经理三综合：综合性功能、综合柜员、综合营销队伍。
在网点负责人的带领下，对网点人员、岗位设置进行梳理，按照“三综合”网点八岗位进行重新人员及岗位分工；
网点负责人对网点全体员工按照营销序列、核算序列进行梳理，使全体员工各司其职，交叉配合、分工协作，网点整体运行井然有序；
全体员工实行“每日一产品、每周一总结、每月一考核”的交叉培训考核制度，强化营销序列人员的业务知识储备，培养公私一体化的综合营销团队。
扩展资料：
1、坚持问题导向，抓重点，促短板。每月通报网点十项重点指标完成情况，做好落后网点督导与帮扶；
2、坚持价值导向，继续深化渠道转型，对自助设备进行全面效益分析，逐步减少撒并低效设备，实现从量向质的转变。同时在全支行开展价值创造“金点子”征集活动；
3、坚持以人为本，以网点物理环境整治，关爱员工为抓手，努力营造爱行爱家，积极向上的良好氛围。四是坚持考核导向，提升网点综合经营能力，进一步细化网点考核机制，以提升网点赢利能力、经营能力为导向，同时按照省分行要求扎实推进干部后备特别是网点负责人培养。
参考资料来源：
人民网-建行广州天河支行：推进网点三综合建设及大零售战略正酣
中国建设银行-新华网:建行“三综合”建设让客户体验优质服务 有“神秘人”把关
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三综合：综合性功能、综合柜员、综合营销队伍。
首先，在网点负责人的带领下，对网点人员、岗位设置进行梳理，按照“三综合”网点八岗位进行重新人员及岗位分工；
其次，网点负责人对网点全体员工按照营销序列、核算序列进行梳理，使全体员工各司其职，交叉配合、分工协作，网点整体运行井然有序；
最后，全体员工实行“每日一产品、每周一总结、每月一考核”的交叉培训考核制度，强化营销序列人员的业务知识储备，培养公私一体化的综合营销团队。
扩展资料
建行岗位
1、银行柜员
作为银行基础岗位，进入银行后首先会在柜员岗位上进行历练，先后经历新行员入职培训——在岗导师指导——持续数月的技能培训考核——参加本外币反假考试以及银行业从业人员资格考试——一年一度的新行员课题研究——旺季营销大赛，逐步成长为老柜员。
紧接着就可以开始进行轮岗，根据之前表现轮岗为现金柜员（综合柜员、营销条线）或者产品业务顾问（营销条线），将来可以进一步发展成为营运主管和营运督导（营运岗位）或对私、对公客户经理（营销条线）。
2、客户经理
客户经理分为对私客户经理（理财经理）和对公客户经理两大类。对私客户经理一般以网点为基地，做好新客户拓展和老客户维护，承担网点主要的存款任务和营销任务，收入可观，以绩效为主。对公客户经理一般由柜员在营销中表现突出的人员选拔或从对公会计柜员中培养出来。
两条线未来发展可以选择走管理线或者专业线。业绩突出两者都可以成为网点负责人（二级支行行长）或分行部门经理。
参考资料来源：人民网-建行广州天河支行：推进网点三综合建设及大零售战略正酣
参考资料来源：百度百科-中国建设银行
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首先，在网点负责人的带领下，对网点人员、岗位设置进行梳理，按照“三综合”网点八岗位进行重新人员及岗位分工；其次，网点负责人对网点全体员工按照营销序列、核算序列进行梳理，使全体员工各司其职，交叉配合、分工协作，网点整体运行井然有序；最后，全体员工实行“每日一产品、每周一总结、每月一考核”的交叉培训考核制度，强化营销序列人员的业务知识储备，培养公私一体化的综合营销团队。
网点负责人、营销主管、营运主管、综合客户经理、产品经理、高级柜员、综合柜员、大堂经理。
这八个岗位上岗前都需要参加相应的培训，培训合格后才可以正式上岗。
具体培训内容和流程详见：http://wenku.baidu.com/link?url=HvSdf0ioS2k1gEcM1iJ0hV53CPJFxQevCrmMlQP7Nrj1FbFhwW2Yqo_64SxkeIWixSZHo6fnR5HHwiYkNmsWb8JNH_5fcwOW9-5oh17yBEe