在职场中，指正上司技巧有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

工作场所不仅要做好工作，还要精通人情世故，要知道迂回处事，对同事也是如此，对领导也是如此。人，有时会犯错误。如果领导犯了错误，怎么能不被指出来，丢了领导的面子，为难自己呢？要选择好时机。“杨擅长法庭，规定也是事实。”领导犯了错误，除非不得已，否则最好不要在别人面前指出他的错误。这样做会让领导感到尴尬和难堪。

人都要有面子，作为领导更是如此。如果指出领导的问题，为难领导，甚至不能上台，那领导不仅不记得你的好，还会遇到斤斤计较的领导，在账上写一笔。选择好的方法。指出领导的错误，最好采用间接的通知方式。千万不要告诉领导他错在哪里。用“反推法”间接提醒的方法是从目标上推开过程，让领导意识到自己的设想是错误的。可以使用“积极提问法”。非常相信领导说的指示，但用这种方法拖延的话，最终可能不会得到我们的结果。”可以说。

让他意识到自己的错误。可以使用“例法”间接提醒。“以前使用过同样的方法，但最终失败了”，可以间接提醒他的错误要让领导认错。选择了及时的方式，其次是考验情绪，让领导认错。首先要表明对他考虑的理解。因为领导能力和我们所处的位置不同，所以看问题的角度也不同。

当我们指出问题时，领导会下意识地否定你，认为那是你对问题的误解，而不是全面地看问题。要指出领导的错误，首先要让他知道你要站在他的角度思考才能发现他的这个错误，这样他才能更容易接受你的观点。例如，领导对某事提出了自己的方案。但是在你综合考虑后，你认为这个方案有不合理的地方，但又不想让领导认为你在拖延工作。可以先从领导的角度说一下这个方案的初衷，表明对领导的理解，然后指出按照这个方案执行可能会遇到的困难。

Answer 2

其实可以在私底下用探讨的方式来指证的，或者是借机用其他的小事情，让领导自己明白，在市场上还是很忌讳直接表明对方的一些情况的，这样就会导致自己在市场上面也没有多少的发展前途。

Answer 3

要客气一点，要礼貌一些，要委婉一些，要尊重对方，要语气和蔼，这样才能够不引起反感。

Answer 4

不要在公开场合指出，要以退为进，要找到好时机，要选择合适的地方，要善于举例。

Answer 5

一定要找准好时机，还有就是适当的场合，一定不可以在公众场合直接指出上司的错误。因为这样会非常不给上司的面子。应该在人群散去后，在私底下找上司来沟通。这个时候沟通的话才会成功。然后在沟通的时候一定要态度谦和，一定要温柔一些，一定要尊重对方。