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品管部岗位职责
1、 审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。
2、 监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。
3、 协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。
4、 监督或处理客户投诉及相关工作。
5、 组织分析、处理质量异常情况
六、 部门内部管理工作
1、 组织和协调本部门的日常工作开展。
2、 制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。
3、 负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。
4、 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。
5、 负责控制部门预算，降低部门管理费用。
6、 制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。
7、 负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。
8、 与内外相关部门进行沟通、协调。
9、 监督、考核本部门员工的日常工作。
品管部主管岗位职责
1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；
2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；
3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助
检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严
重的直接汇报到总经理处；
5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；
6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；
7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；
8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；
9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；
10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；
11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
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