源，浪费时间。能成为创业设想的念头，一定是具有市场价值的想法，具有产生利润的可能性，否则，没有人会把它当作事业的基础。市场价值可能有三种形式：(1)开发一个从来没有过的、完全的新市场，比如电视、电话、电脑进入人们的生活；(2)更新一个原有的市场，用新产品代替旧产品；(3)在原有市场的基础上，通过为服务或产品增加“新卖点”来获得利润。市场价值的最终决定者是顾客，所以，创业最重要的一点就是时时、事事从顾客的角度考虑问题。及时抓住灵感必须随身携带纸笔，记录灵感，并且及时整理。匆忙之中记录下来的灵感常常是不完全的，甚至有可能隔上一段时间之后连自己都不知道写了些什么，所以，及时地整理记录十分重要。整理记录最好是在当天晚上(第二天也行)，回到家之后，你可以把自己今天的记录拿出来，在专门的笔记本上把它产生的原因、初步想法以及将来可能的用途和发展都写下来。最好是把它们作一简单的分类，方便以后的查找。经过整理的灵感，往往会显得更加清晰，有利于你将来对它做进一步研究、分析。创业设想提炼成百上千的想法，难以记数的灵感，就像沙子一样，要从中淘出金子—创业设想来，必须经过艰苦、严格和不懈的提炼过程。下面的步骤是必需的：严谨的分析。一个想法，能否成为可行的创业设想，必须对它进行严谨的分析，比如包括：这个想法所建议的产品或服务市场上是否已经存在了?产品或服务的对象是谁?潜在顾客群的规模如何?他们的
购买力有多大?消费的偏好是什么样的?这个想法是否具有可行性?技术上有无困难?如有困难，是可突破的还是根本就无法完成的?它的实现需要哪些条件?在多长的时间内能够具备这些条件…&hel