对于招投标人士而言,掌握开标评标流程对于高效完成工作至关重要。以下是常见的开标评标流程概述。
一、标前预备会
标前预备会于开标前一天举行,由相关部门主任主持,采购人代表及项目负责人参与。主要内容包括:
(一)通报采购项目进展及开标、评标程序。
(二)确定开标大会及评标现场领导和工作人员。
(三)确定评标委员会人数构成、专家专业要求、抽取时间及地点,并遵循相关规定。
二、组织开标
(一)开标前的准备和有关要求
1、主持人负责组织签到、接受投标文件、唱标、录入及记录等工作。
2、制作投标人签到表、开标程序、投标文件递交记录表、密封性审查表等资料,并检查设备完好性。
3、主持人及工作人员着装整洁,遵守会场纪律。
(二)接受投标文件的程序及有关要求
1、组织签到,审查投标保证金,检查投标文件密封情况。
2、接受符合招标文件密封要求的投标文件。
(三)组织开标程序
主持人宣布开标时间,按照议程主持开标会,包括宣布会场纪律、唱标、记录等。
三、组织评标(谈判、询价、单一来源)
(一)评标前的准备和有关要求
1、组织专家和应邀人员签到,监督人员验核专家身份。
2、规定签到时间,严禁无故迟到、早退、缺席。
3、统一保管手机,征得同意后方可对外通讯。
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