凝心聚力的企业文化应是什么样的，有那些措施

Question

如题所述

Answer 1

核心凝聚力的企业文化，简而言之就是员工愿意和企业一起创业的心态。首先员工得有统一的价值观，其次员工要对企业文化有认同感，要去的员工的认同感，企业需要多尊重员工的意见和想法，现在的员工都很有发散性思维，可以多和员工进行沟通，用一些企业内部交流工具比如畅移云工作的内部聊天功能，还可以多尊重下员工的意见，发起投票调研，让员工对企业有主人翁的感觉，还有的比如发起活动通知，让员工多参与公司的活动，都是一些增强员工凝聚力的方法，建设企业文化是一个比较长时间的工作哦，培养核心凝聚力的企业文化更是如此。

Answer 2

转载以下资料供参考

企业文化（共同价值观）提高团队凝聚力
有一个正确的价值观，倡导快乐的工作生活方式 ，经常鼓励自己的团队成员，这就是一个凝聚力很强的团队所具备的优点。
让直销团队里的每一个人都有一些正确 的价值观，这对加强团队的凝聚力是非常有必要的。但 我们说“正确的价值观”，这还只是一个前提条件，关键在于需要有共同的价值观，这是更为重要的东西。共同的价值观是社会 文化 企业的支柱 ，但要大家拥有相同的价值观并不容易,任何差异（工作经历 态度 目标 愿望）都 会造成不同的价值观，所以做为领导者在帮助人们形成共同的价值观时必须多做努力。
具备一种正确的 共同的价值观无论是对于个人，还是对于团队都是一样重要。只有这样，员工才会找到他们的使命感。比如说你认可什么，支持什么，你判断是非的标准是什么。。。。。只有你拥有一个清晰的价值观，才知道今天要做哪些事是正确的。
大家都在做正确 的事情，大家在一起时就会感觉到团队里有一股正气，自己就会有一种前所未有的使命感，就会感到有凝聚的磁场合力，就会有不可战胜的力量。

如何提高凝聚力（共同目标、团队精神、集体荣誉感均属于企业文化）

1、共同目标。
共同的目标是大家团结在一起的动力和方向，目标明确才能够激发大家的斗志。
2、团队精神。
个人的荣辱得失是与集体的荣誉连在一起的，集体获得了荣誉，每个成员都有成就感，反之，集体的事情失败了，每个人都不可能获得成功。
3、领头羊。
火车跑得快，全靠车头带。好的领头人在团队中至关重要，如果团体的领头人事事把集体放在第一位，甚至牺牲或者不顾个人的得失，那么这个团队会更加团结。
4、集体荣誉感。
每个人都要有很强的集体荣誉感，这样才好把集体的利益放在第一位，以集体的兴而高兴，以集体的衰而难过，这样的集体才有凝聚力。本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

核心凝聚力的企业文化，简而言之就是员工愿意和企业一起创业的心态。首先员工得有统一的价值观，其次员工要对企业文化有认同感，要去的员工的认同感，企业需要多尊重员工的意见和想法，现在的员工都很有发散性思维，可以多和员工进行沟通，用一些企业内部交流工具比如畅移云工作的内部聊天功能，还可以多尊重下员工的意见，发起投票调研，让员工对企业有主人翁的感觉，还有的比如发起活动通知，让员工多参与公司的活动，都是一些增强员工凝聚力的方法，建设企业文化是一个比较长时间的工作哦，培养核心凝聚力的企业文化更是如此可惜你回来迟了看不见……”我一下子傻了眼

Answer 4

就是精诚团结工作效率很高的