总经理每天、每周、每月、每年要做的事有哪些?

如题所述

  每天必须做的十件事:
  1. 总结自己一天的任务完成情况
  2. 考虑明天应该做的主要工作
  3. 了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导
  4. 考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法
  5. 记住公司一名员工的名字和其特点
  6. 每天必须看的报表(产品进销存、银行存款等)
  7. 考虑自己一天工作失误的地方
  8. 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
  9. 应该批复的文件
  10. 看一张有用的报纸

  每周必须做的十四件事:
  1. 召开一次中层干部例会
  2. 与一个主要职能部门进行一次座谈
  3. 与一个业务骨干的人交流或沟通一次
  4. 向你的老板汇报一次工作
  5. 对各个片区的销售进展总结一次
  6. 召开一次与质量有关的办公会议
  7. 检查上周纠正措施的落实情况
  8. 表扬一个你的骨干
  9. 进行一次自我总结(非正式)
  10. 熟悉生产的一个环节
  11. 与一个非公司的朋友沟通
  12.每周必须看的报表,并了解相应的财务指标的变化
  13. 与一个重要客户联络
  14.看一本杂志

  每月必须做的十三件事:
  对各个片区的销售考核一次/自我考核一次
  拜会一个重要客户/考核经销商一次
  月财务报表/月生产情况/月总体销售情况
  下月销售计划/下月销售政策/下月销售价格
  月质量改进情况/检查投诉处理情况
  了解职工的生活情况
  安排一次培训
  根据成本核算,制定下月计划
  对你的主要竞争对手考核一次
  有针对性地就一个管理指标提出改进措施
  去一家管理有特长但与本公司没有关系的企业
  与董事会沟通一次
  读一本书

  每年必须做的八件事:
  1. 年终总结
  2. 兑现给销售人员的承诺
  3. 兑现给经销商的承诺
  4. 兑现给自己的承诺
  5. 下年度工作安排
  6. 厂庆活动
  7. 年度报表
  8. 召开一次职工大会
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